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2021年，新鹽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)市交投集團(tuán)黨委決策部署，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話和黨的十九大以及十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工履職盡責(zé)、善作善為、干在實(shí)處，為推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

一、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，發(fā)展合力不斷凝聚    

全面加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，切實(shí)扛起黨總支主體責(zé)任，主動(dòng)作為、服務(wù)大局，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

1、增強(qiáng)基層黨建規(guī)范建設(shè)。緊緊圍繞基層黨組織規(guī)范化建設(shè)的相關(guān)要求，堅(jiān)持做有標(biāo)尺、干有方向、評(píng)有依據(jù)，全力打造規(guī)范有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基層黨組織。按規(guī)定完成黨總支及各支部換屆選舉工作，產(chǎn)生新一屆黨總支及各支部委員和書(shū)記，完善委員分工，明確了黨總支前置研究討論重大事項(xiàng)規(guī)程，不斷提高黨總支把方向、謀舉措、促改革能力，堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)，層層壓實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域治理效能，進(jìn)一步凝聚黨組織核心層的領(lǐng)導(dǎo)力，提振廣大干部職工精氣神。新鹽交投黨總支被評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”，23名優(yōu)秀黨員干部職工受到上級(jí)表彰。同時(shí)，高度重視發(fā)展對(duì)象和入黨積極分子的進(jìn)步與成長(zhǎng)，培養(yǎng)發(fā)展積極分子12名，發(fā)展預(yù)備黨員8名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

2、深入開(kāi)展主題教育。以慶祝建黨百年為契機(jī)，以黨史學(xué)習(xí)教育為動(dòng)能，并把這一主題教育同“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)、“兩在兩同”建新功活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做到“學(xué)黨史、見(jiàn)行動(dòng)”，根據(jù)群眾訴求，為群眾增加“黃海通”市民卡服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)16個(gè)、移動(dòng)支付乘公交方式以及規(guī)范和完善高鐵樞紐標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等事項(xiàng)。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)，將黨建活動(dòng)開(kāi)到G228射陽(yáng)海通服務(wù)區(qū)項(xiàng)目一線，與中建安裝集團(tuán)黨支部深入開(kāi)展黨建共建交流活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，在各自崗位展現(xiàn)新時(shí)代黨員的良好風(fēng)貌。  

3、探索豐富黨建活動(dòng)形式。通過(guò)常態(tài)化“三會(huì)一課”和統(tǒng)一式“黨員活動(dòng)日”等制度，既組織黨員干部集中學(xué)習(xí)黨史、社會(huì)主義史、改革開(kāi)放史等規(guī)定性?xún)?nèi)容，又拓展“烈士命名鎮(zhèn)村行”、參觀紅色教育基地等實(shí)境教學(xué)活動(dòng)，還集中觀看了《鐵軍》《記憶100》等專(zhuān)題視頻。先后組織了“平安交通進(jìn)社區(qū)”“弘揚(yáng)雷鋒精神 ·志愿者與你同行”“粽葉飄香 ·共度端午”“疫情防控 ·志愿同行”“溫暖夕陽(yáng)· 愛(ài)在行動(dòng)”等各類(lèi)主題志愿服務(wù)活動(dòng)。積極創(chuàng)樹(shù)“黨員示范崗”、“巾幗示范崗”、“服務(wù)示范崗”等重要典型，推廣二支部“車(chē)輪上的黨支部”特色品牌，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍。

二、聚焦主業(yè)主責(zé)，發(fā)展成效不斷彰顯

2021年，新鹽集團(tuán)緊緊圍繞集團(tuán)黨委交辦任務(wù)和督查事項(xiàng)，以建立高品質(zhì)的公共交通投資服務(wù)體系和建設(shè)高質(zhì)量重點(diǎn)工程為主線，聚焦提升運(yùn)營(yíng)管理能力，著力辦好民生實(shí)事，積極推進(jìn)25個(gè)國(guó)省干線公路服務(wù)區(qū)+加油站及新常鹽工業(yè)園5.5平方公里拓展區(qū)建設(shè)，為城市建設(shè)及民生發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

1、重點(diǎn)工程加速推進(jìn)。全力保障項(xiàng)目專(zhuān)班用人需求，加快任務(wù)細(xì)化分解，在保證工程質(zhì)量和安全施工的前提下，確保責(zé)任到位、資金到位、管理到位。G204響水運(yùn)河、G228濱海、亭湖黃尖、射陽(yáng)臨海、大豐三龍等5座服務(wù)區(qū)投入試運(yùn)營(yíng)。今年目標(biāo)建成的G228東臺(tái)條子泥、G228射陽(yáng)海通服務(wù)區(qū)達(dá)到場(chǎng)地平面全覆蓋，標(biāo)志標(biāo)識(shí)全到位。加油站建設(shè)：5座按“服務(wù)區(qū)+加油站”整體商業(yè)出讓新建，其中2座年底建成，3座正在辦理前期手續(xù)；5座按“收購(gòu)遷建”模式建設(shè)。服務(wù)區(qū)前期手續(xù)辦理穩(wěn)步推進(jìn)，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。常鹽工業(yè)園拓展區(qū)力爭(zhēng)打造片區(qū)發(fā)展新樣板，完成合作公司組建，涉及房屋征收1629戶，已簽約860戶、交房631戶、拆除438戶，全面啟動(dòng)新團(tuán)小街改造出新、標(biāo)準(zhǔn)廠房、官網(wǎng)綜合、園區(qū)主干道路及河流的專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)，基礎(chǔ)設(shè)施及安置房項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。

2、資源資產(chǎn)理順盤(pán)活。通過(guò)定期開(kāi)展資源資產(chǎn)清查和統(tǒng)計(jì)工作，摸清摸準(zhǔn)資產(chǎn)資源的數(shù)量、構(gòu)成及目前使用情況，不斷提升公益項(xiàng)目、土地資源、房屋征收等管理能力。一是土地整理穩(wěn)步推進(jìn)。加大與所屬街道和社區(qū)的溝通與協(xié)調(diào)，全力降低土地整理處置成本，完成土地一級(jí)開(kāi)發(fā)整理5宗，合計(jì)約750.7畝；二是前期掛牌手續(xù)妥善辦理。保證了甘泉路北、經(jīng)一路東側(cè)地塊如期掛牌上市，完成工學(xué)院東側(cè)約370畝和新四軍紀(jì)念館南側(cè)地塊的文調(diào)、權(quán)證注銷(xiāo)等工作，確保地塊隨時(shí)可掛牌出讓?zhuān)瓿闪藙駱I(yè)場(chǎng)40畝、五星工業(yè)園地塊133畝等儲(chǔ)備項(xiàng)目的推進(jìn)方案。三是資產(chǎn)管理釋放活力。分類(lèi)動(dòng)態(tài)管理經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)與固定資產(chǎn)36處，有證土地16宗，無(wú)證土地5宗，共764.9畝。完成3處資產(chǎn)的不動(dòng)產(chǎn)補(bǔ)證辦證工作，包含土地66.6畝，建筑7205平方米。    

3、公益單位競(jìng)相發(fā)展。各公益性單位堅(jiān)守責(zé)任田，不斷向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)公益服務(wù)。綜合客運(yùn)樞紐作為鹽城門(mén)戶，“內(nèi)防反彈，外防輸入”，嚴(yán)格甄別中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(lái)鹽人員，保證每天2次通風(fēng)，增設(shè)測(cè)溫機(jī)器人2臺(tái)，服務(wù)旅客743萬(wàn)人次，收到錦旗17面，實(shí)現(xiàn)服務(wù)零投訴。公路服務(wù)公司全面深化“廁所革命”，不斷提升運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力。G228大豐服務(wù)區(qū)被省公路事業(yè)發(fā)展中心授予“黃海鹿鄉(xiāng)”服務(wù)品牌，S349鹽東服務(wù)區(qū)被評(píng)為鹽城市工人先鋒號(hào)集體；公車(chē)平臺(tái)全面提升駕駛員素質(zhì)和文明層次，派車(chē)2.2萬(wàn)次，全年累計(jì)安全行駛365萬(wàn)公里，公務(wù)保障出車(chē)4209次，高架執(zhí)法清障出車(chē)4438次，市場(chǎng)化用車(chē)5372次，實(shí)現(xiàn)“作業(yè)零違章、生產(chǎn)零事故、人身零傷害”，被評(píng)為省、市文明單位；黃海通市民卡售卡充值956萬(wàn)元，發(fā)行NFC電子公交卡超5萬(wàn)張，掃碼支付方式超1100萬(wàn)筆，服務(wù)市民出行支付超3000萬(wàn)人次，在“我的鹽城”APP中實(shí)現(xiàn)掃碼乘公交功能。

三、強(qiáng)化自身建設(shè)，發(fā)展質(zhì)效有力提升

始終堅(jiān)持強(qiáng)化統(tǒng)籌謀劃，突出問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)總體發(fā)展水平得到進(jìn)一步夯實(shí)和提升。

1、國(guó)企改革縱深推進(jìn)。明確了國(guó)企改革總體工作思路和推進(jìn)路徑，成立國(guó)企改革三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定可量化可考核的15項(xiàng)國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案。要求各相關(guān)部門(mén)、子公司解放思想、放下包袱，根據(jù)企業(yè)性質(zhì)和業(yè)務(wù)類(lèi)型謀劃改革方案和措施，探索國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管和國(guó)有企業(yè)發(fā)展模式，簽訂經(jīng)理層崗位聘任協(xié)議書(shū)、年度業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)、任期業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)各12份，清理僵尸企業(yè)1家，已起訴追繳鹽城港口集團(tuán)宕欠公款1900余萬(wàn)元，國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃2021年度任務(wù)全部完成。

2、基礎(chǔ)安全不斷提升。積極探索公益性單位安全管理模式，簽訂79份安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和安全責(zé)任清單，舉辦安全條線專(zhuān)題學(xué)習(xí)8 次、基層黨組織組織安全專(zhuān)題學(xué)習(xí)2次，組織各類(lèi)檢查41次，查出并整改隱患38處。在常態(tài)化抓好疫情防控的基礎(chǔ)上，以G204鹽城便倉(cāng)服務(wù)區(qū)為試點(diǎn)，積極探索國(guó)省干道服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，列出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南4項(xiàng)，應(yīng)急救援預(yù)案2類(lèi)10項(xiàng)，安全生產(chǎn)操作規(guī)程5項(xiàng)19類(lèi)；與資產(chǎn)使用單位明確安全責(zé)任，簽訂安全協(xié)議；創(chuàng)新安全托管模式，聘請(qǐng)第三方單位對(duì)能源站燃?xì)�、用電等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)節(jié)把控、專(zhuān)業(yè)分類(lèi)、科學(xué)管理。

3、創(chuàng)文工作亮點(diǎn)紛呈。牢固確立“人民城市人民建、人民城市為人民”的工作導(dǎo)向，興辦一批看得見(jiàn)摸得著的好事實(shí)事，高質(zhì)量響應(yīng)全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作。在新鹽樞紐、公路服務(wù)公司、一卡通網(wǎng)點(diǎn)等窗口設(shè)置禁煙標(biāo)識(shí)50余處，節(jié)水節(jié)電標(biāo)識(shí)20余處，設(shè)置創(chuàng)文公益廣告展板30余塊；在項(xiàng)目施工圍擋設(shè)置公益宣傳海報(bào)30多幅；組織志愿者開(kāi)展常態(tài)化創(chuàng)文活動(dòng)，對(duì)市區(qū)158座公共自行車(chē)棚進(jìn)行打掃和清潔，完善殘疾人坡道、無(wú)障礙電梯、智慧型衛(wèi)生間、母嬰室等便民設(shè)施，努力讓每一位市民都成為文明創(chuàng)建的參與者、城市發(fā)展的受益者。

四、重視人才培養(yǎng)，發(fā)展?jié)摿︼@著增強(qiáng)

積極貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委關(guān)于建立人才梯隊(duì)?wèi)?zhàn)略部署，牢固樹(shù)立“人才是第一資源”和“學(xué)習(xí)力是最大的競(jìng)爭(zhēng)力”的理念，促使青年員工早日成為集團(tuán)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

1、注重公司結(jié)構(gòu)性人才互補(bǔ)。加快“三定方案”落實(shí)，明確領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)、部門(mén)和公司職能，堅(jiān)持用好“20字”標(biāo)準(zhǔn)提拔任用管理人員，加強(qiáng)公益性服務(wù)管理型人才和項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)型人才的配備與提升，大力鍛造“看得出、站得出、豁得出”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，讓人才真正有發(fā)揮作用的平臺(tái)和大顯身手的舞臺(tái)，使有技術(shù)有能力有責(zé)任心的人為公司發(fā)展多挑擔(dān)子、多做貢獻(xiàn)。

2、發(fā)掘單位資源性人才成長(zhǎng)。重視現(xiàn)有人才資源，始終堅(jiān)持人人能成才、人人壓擔(dān)子的理念，全面開(kāi)展“新老結(jié)隊(duì)·薪火相傳”傳幫帶活動(dòng)，按照“雙向選擇、協(xié)商自愿、組織把關(guān)”的原則，結(jié)對(duì)10對(duì)，使想干事、能干事、干成事的人有為有位有績(jī)，實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)與手頭資源相匹配、地位與工作排位相匹配、榮譽(yù)與職責(zé)使命相匹配。

3、加大實(shí)用專(zhuān)業(yè)型人才培養(yǎng)。充分利用現(xiàn)有的教育資源，加大人才培養(yǎng)和教育力度，將人才培養(yǎng)工作具體到懂報(bào)表、看圖紙、算平衡上，有針對(duì)性地開(kāi)展形式多樣的教育培訓(xùn)12次，有計(jì)劃按批次從本部和基層選派30名優(yōu)秀人才參與集團(tuán)組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)崗位知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能、管理能力等進(jìn)行系統(tǒng)的進(jìn)修深造。

五、狠抓廉政建設(shè)，發(fā)展底色越擦越亮

新鹽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)將履行“主體責(zé)任”擺在重要突出位置，堅(jiān)定不移地推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨總要求，系統(tǒng)推進(jìn)全板塊黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，切實(shí)斷筑牢防腐拒變“堤壩”。

1、抓學(xué)習(xí)理論武裝。扎實(shí)開(kāi)展廉政理論學(xué)習(xí)教育，以基層黨支部組織生活為重點(diǎn)，充分利用“三會(huì)一課”、廉政警示教育月、黨員統(tǒng)一活動(dòng)日等活動(dòng)載體，加強(qiáng)以習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話為重點(diǎn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育，通過(guò)正反面典型持之以恒開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持廉政教育常教育、常提醒；

2、抓制度織密廉網(wǎng)。始終將加強(qiáng)理想信念教育，繃緊廉潔自律之弦作為自身建設(shè)的一項(xiàng)制度性工作來(lái)抓，強(qiáng)化政治紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)，織密制度籠子，尤其是在領(lǐng)導(dǎo)班子“關(guān)鍵少數(shù)”、用權(quán)用錢(qián)關(guān)鍵崗位和工程項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)，筑牢監(jiān)管防線，保證這類(lèi)人員在廉潔自律方面紅線不碰、底線不破。

3、抓責(zé)任落實(shí)到位。全面分解落實(shí)“一崗雙責(zé)”，切實(shí)做到抓早、抓小、抓苗頭，逢會(huì)必講廉政工作，不斷重申中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省市委“十項(xiàng)規(guī)定”精神，督促全體員工廉潔奉公，遵章守紀(jì)，在重大節(jié)日開(kāi)展談心談話260人次；定期組織開(kāi)展對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查和考評(píng)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制壓緊壓實(shí)、不打折扣，及時(shí)排查出廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)31個(gè)，全年未發(fā)生一例黨風(fēng)廉政問(wèn)題，隊(duì)伍作風(fēng)形象明顯提升。

2022年重點(diǎn)工作安排

2022年，新鹽集團(tuán)將繼續(xù)全面貫徹執(zhí)行交投集團(tuán)黨委決策部署，始終把黨建工作放在突出位置，把高質(zhì)量發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把群眾滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn)，把服務(wù)大局作為重要使命，在發(fā)展速度上爭(zhēng)先進(jìn)位，在發(fā)展質(zhì)量上扛旗奪杯，在貢獻(xiàn)份額上追趕超越，實(shí)現(xiàn)公益性資產(chǎn)效能逐步釋放，經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)收入突破803萬(wàn)元。

今年的重點(diǎn)工作是：

1、強(qiáng)化要素保障，在項(xiàng)目建設(shè)上建新功。根據(jù)集團(tuán)黨委下達(dá)的全年任務(wù)，進(jìn)一步分解梳理各項(xiàng)工作，根據(jù)各項(xiàng)目的特點(diǎn)及工期要求編制進(jìn)度表、任務(wù)書(shū)、日程單，及時(shí)了解項(xiàng)目動(dòng)態(tài)情況，完善各類(lèi)手續(xù)臺(tái)賬，加大責(zé)任落實(shí)督查力度，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光建設(shè)、平安建設(shè)。確保G228東臺(tái)條子泥及G228射陽(yáng)海通服務(wù)區(qū)投入運(yùn)營(yíng)，S233建湖九龍口、S233建湖上岡、G344東臺(tái)頭灶、G228響水港城、G343阜寧馬家蕩5個(gè)服務(wù)區(qū)主體建成，S331鹽都樓王、S125鹽都尚莊、S352東臺(tái)時(shí)堰、S329射陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)、S329射陽(yáng)海河、新G204響水6個(gè)服務(wù)區(qū)完成土地掛牌。常鹽工業(yè)園進(jìn)一步優(yōu)化控制性詳細(xì)規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)，完成房屋征收工作、四通一平、權(quán)證注銷(xiāo)等項(xiàng)目用地前期工作，啟動(dòng)大劉路改擴(kuò)建、拓展區(qū)安置房一期工程、部分支路改擴(kuò)建、河道整治項(xiàng)目的建設(shè)工作，確保2022年年底出形象。同時(shí)，圍繞“產(chǎn)城融合、以產(chǎn)興城”理念，持續(xù)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商，力爭(zhēng)完成招商引資目標(biāo)任務(wù)15億元。

2、增強(qiáng)造血能力，在資產(chǎn)整理上當(dāng)先鋒。進(jìn)一步聚焦主業(yè)，做活存量、做優(yōu)增量、挖潛增效、擴(kuò)充財(cái)力，持續(xù)提升資產(chǎn)管理和投資質(zhì)效。一方面進(jìn)一步梳理在手的土地資源，加大與自規(guī)局和所屬街道等單位的對(duì)接力度，提前做好各地塊的土地整理工作。另一方面秉承可持續(xù)發(fā)展的投資理念，積極探索公益性資產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑，合理評(píng)估各類(lèi)資產(chǎn)狀況和增值空間，繼續(xù)跟進(jìn)企事業(yè)單位不動(dòng)產(chǎn)補(bǔ)證辦證工作。挖掘市場(chǎng)潛力，制定盤(pán)活方案。明確資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，積極尋求項(xiàng)目合作或租賃，降低資產(chǎn)閑置率，盡早實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身“供血”的能力。

3、提高政治自覺(jué)，在黨建工作上創(chuàng)水平。堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹(shù)立“黨建強(qiáng)、企業(yè)強(qiáng)，強(qiáng)黨建、強(qiáng)企業(yè)”理念，統(tǒng)籌推進(jìn)工程建設(shè)、土地整理、經(jīng)營(yíng)管理、公益服務(wù)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是緊扣中心工作講擔(dān)當(dāng)。圍繞新鹽集團(tuán)中心工作和重點(diǎn)工作任務(wù)，強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高謀劃能力，旗幟鮮明堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)，全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，堅(jiān)持支委會(huì)研究重大事項(xiàng)前置程序，堅(jiān)持民主集中制集體研究解決重要問(wèn)題。二是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)講政治。以黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為主線，加大黨史學(xué)習(xí)成果覆蓋面，切實(shí)把增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”落實(shí)到具體行動(dòng)上，自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，不斷用新時(shí)代理論豐富思想，指導(dǎo)實(shí)踐。三是豐富企業(yè)文化建品牌。秉承“團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、超越”的企業(yè)精神，總結(jié)提升企業(yè)文化內(nèi)涵，將企業(yè)文化化虛為實(shí)滲透進(jìn)日常工作中。進(jìn)一步發(fā)揮“鍵盤(pán)上的話務(wù)室”、“車(chē)輪上的黨支部”、“鹽路驛站”等現(xiàn)有品牌力量，培樹(shù)崗位標(biāo)兵，挖掘先進(jìn)典型，講好身邊故事。加大新聞信息宣傳考核力度，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩、形式各異的主題活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化在規(guī)范管理、凝聚隊(duì)伍、塑造形象、引領(lǐng)發(fā)展等方面的重要作用。

4、突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在營(yíng)造發(fā)展氛圍上出實(shí)招。良好的發(fā)展氛圍就是企業(yè)的生產(chǎn)力，決定著企業(yè)的生命周期。一是大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。夯實(shí)人才基礎(chǔ)，推動(dòng)人才升級(jí)，筑牢人才堡壘，按照“思想品德、業(yè)務(wù)特長(zhǎng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、實(shí)際能力、工作實(shí)績(jī)、群眾評(píng)價(jià)”等方面，區(qū)分工程建設(shè)、土地整理、公益服務(wù)等人才種類(lèi)建立人才庫(kù)，建設(shè)好一支綜合素質(zhì)高、履職能力強(qiáng)、充滿生機(jī)活力的干部隊(duì)伍。堅(jiān)持在基層中選人、在一線中用人，努力提升選人用人的精準(zhǔn)度、關(guān)聯(lián)度和匹配度。同時(shí)，完善考核獎(jiǎng)懲和評(píng)優(yōu)評(píng)先制度，做到人盡其才、才盡其用。二是常態(tài)營(yíng)造良好安全環(huán)境。以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)領(lǐng)域重要論述作為安全工作的“第一議題”，及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)黨中央、省市級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)要求，建立標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系，重點(diǎn)突出工程建設(shè)、服務(wù)區(qū)�；吠＼�(chē)場(chǎng)、高鐵樞紐人員流動(dòng)、公車(chē)平臺(tái)安全行駛等領(lǐng)域，確保安全生產(chǎn)工作方向準(zhǔn)確，路徑正確，將安全生產(chǎn)常規(guī)性工作落實(shí)落細(xì)。三是永遠(yuǎn)保持風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。大力弘揚(yáng)“崇尚實(shí)干、勇于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為檢驗(yàn)工作實(shí)績(jī)的重點(diǎn)，使崇廉尚潔意識(shí)牢牢扎根在每一位班子、每一位員工心中，確保干成事、不出事，保障板塊健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

回顧一年來(lái)的工作，對(duì)照市委、政府的要求和集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，仍存在一定的差距和不足。在新的一年里，我們將繼續(xù)砥礪前行，服從集團(tuán)統(tǒng)一部署，服務(wù)于“兩海兩綠”路徑和“四新鹽城”建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和黨性錘煉，努力克服存在的不足和問(wèn)題，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工，以更加堅(jiān)定的理想信念、更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為交投集團(tuán)事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。