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今年是國家“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是通匯公司實體化運營的起步之年，更是我們肩負(fù)建設(shè)城北地區(qū)“見成效”的關(guān)鍵一年。鑒此，特制定本年度工作計劃，旨在動員全司，在市委、市政府、市指揮部和交投集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，咬定“1358”的建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任、激發(fā)動能、同心同力、主動拼搏、倒逼序時、行穩(wěn)推進(jìn)，致力創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象，堅決完成全年各項工作任務(wù)。

指導(dǎo)思想：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，堅持“十四五”六大社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展新目標(biāo)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)貫穿于集團(tuán)發(fā)展全過程，踐行市委市政府“兩海、兩綠”高質(zhì)量發(fā)展要求、助力“三市”戰(zhàn)略的推進(jìn)、圍繞“兩高”的目標(biāo)和關(guān)于城北地區(qū)的指示精神，響應(yīng)集團(tuán)黨委、董事會的工作部署，立足城北地區(qū)的綜合改造和建設(shè)開發(fā)工作任務(wù)，以夯實爭優(yōu)功能型企業(yè)為目標(biāo)，鑄全市一流功能型企業(yè)。

年度目標(biāo)：扎實開展“制度建設(shè)提升年”和“基礎(chǔ)設(shè)施突破攻堅年”活動，積極強(qiáng)化“城市發(fā)展先行軍，民生幸福鋪路人”使命，強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)管理、打造專業(yè)干事隊伍、建立安全責(zé)任體系、完善交通工程建設(shè)、推進(jìn)實業(yè)產(chǎn)業(yè)落地、創(chuàng)建支部黨建品牌。于2021年度完成：建立健全各類制度規(guī)范，全年安全生產(chǎn)零風(fēng)險，保質(zhì)保量并爭取提前完成各項建設(shè)開發(fā)工作。實施地區(qū)內(nèi)部路網(wǎng)約15公里；園林綠化5處地塊合計約193.5畝；河道整治約4公里；棚改征收項目5個；年內(nèi)推動1-2宗地塊收儲上市；簽約約8億元的招商任務(wù)，實現(xiàn)對地區(qū)及本市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效支撐。

資金需求：我司2021年度建設(shè)開發(fā)總投資約54.1億元，其中：市政基礎(chǔ)設(shè)施約3億元，產(chǎn)業(yè)投資約3億元，園林綠化約0.2億元，水環(huán)境整治約3億元，棚改及征遷約40億元（含2020年度未撥付部分），鹽岡一體化注資4.9億元。

主要舉措：

一、基礎(chǔ)管理工作登上新臺階

（一）建章立制。以集團(tuán)公司的各類制度為指導(dǎo)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)貫穿于公司管理發(fā)展全過程，根據(jù)主業(yè)主責(zé) 并結(jié)合實際情況，起草并報批具我司特色的基本制度、企業(yè)章程、獎考制度、督查督辦制度、紀(jì)律作風(fēng)制度、考勤制度、安全管理制度、招投標(biāo)制度、工程管理制度、投融資管理制度、廉政制度、資產(chǎn)資源管理和租賃制度、招商制度等，以及征地拆遷資金撥付流程、工程施工全過程安全管理流程、土地整理收儲流程、土地掛牌上市流程（土地征轉(zhuǎn)用流程）等，形成匯編。

（二）規(guī)范管理。我司作為市城北地區(qū)交投集團(tuán)實體化運營的主體公司，將對外采用“兩塊牌子、一套班子”的模式，故根據(jù)市交投指揮部和通匯公司兩種工作模式做到政企分開、責(zé)權(quán)清晰，并做好與市指揮部和集團(tuán)的上傳溝通、與指揮部分組的條線對接、與屬地政府和合作公司的配合，還須對各指揮部分組、各公司部門進(jìn)行崗位說明書設(shè)計，細(xì)分明確到個人，互為AB角，達(dá)到“人人身上有責(zé)任，個個肩上有擔(dān)子”。

（三）企業(yè)管理。以建設(shè)并提升集團(tuán)公司派駐城北地區(qū)指揮部與企業(yè)的形象為核心，推進(jìn)開展文化理念體系的建設(shè)，樹立“積極、穩(wěn)妥、務(wù)實、高效”的精神作風(fēng)，實現(xiàn)提升管理水平軟實力、增強(qiáng)集體職工歸屬感的目標(biāo)，搭建學(xué)習(xí)陣地、濃學(xué)習(xí)氛圍，每位職工須參加跟班條線上級部門的學(xué)習(xí)，每個季度至少要閱讀一本書籍并撰寫學(xué)習(xí)心得，每季開展專項督查并作為個人年終考核加減分的依據(jù)，切實做到學(xué)以獎考、學(xué)以愉悅、學(xué)以致用。

（四）安全管理。樹牢安全發(fā)展理念，加強(qiáng)風(fēng)險防控意識，務(wù)實精細(xì)化管理，以集團(tuán)的各類安全生產(chǎn)制度為指導(dǎo)，規(guī)范我司安全生產(chǎn)行為。于今年要成立公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成覆蓋各層級、各部門的安全責(zé)任體系。一要全面排查公司各部門、各崗位、各項目的安全風(fēng)險點，建立相應(yīng)的風(fēng)控措施，有效防范各類事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好；二要牢固樹立安全發(fā)展理念，積極開展安全生產(chǎn)相關(guān)活動，切實守住安全發(fā)展的底線和生命線，從嚴(yán)從細(xì)落實安全生產(chǎn)各項工作要求和具體措施，以更為扎實的舉措為各類工程的順利施工保駕護(hù)航，確保在安全生產(chǎn)的前提下實現(xiàn)健康發(fā)展。

二、工程建設(shè)工作開展新局面

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。今年以我司作責(zé)任主體實施新建或改建的道路合計11條，其中今年竣工通車的有8條，另3條因涉及基本農(nóng)田計劃于下一步實施。道路合計總投資約4.45億元，2021年度計劃投資約3億元。

1、水城路二期項目延續(xù)一期工程建設(shè)周期擬定2021-2022年，二期項目總投資約1.2億元，2021年度計劃投資完成約1.2億元，于今年2021年度5月份完成甘露河以南1.6公里的場地清表，6月份完成路基槽底施工進(jìn)度達(dá)50%和甘露河北側(cè)120戶住宅征遷拆除工作，7月份完成鐵路下穿方案的確定，8月份完成橋梁關(guān)注樁施工，9月份實現(xiàn)路面基層施工，10月份實現(xiàn)橋梁搭建基本完成，11月份攤鋪瀝青，年底前項目竣工，2022年度主要工作即完成土地手續(xù)的辦理。

2、永新路、新北路、迎賓路3條道路為新場工業(yè)園地塊附近幾條現(xiàn)有道路，故可項目打包合并招標(biāo)進(jìn)行改造和擴(kuò)建。建設(shè)周期擬定2021年度，于年底前竣工，春節(jié)前通車，項目合計總投資約0.5億元。3條道路均已完成方案設(shè)計，計劃5月份完成施工圖設(shè)計工作，6月份開展項目前期手續(xù)辦理并招標(biāo)確定施工單位，7月份啟動迎賓路的施工，8月份啟動永新路、新北路2條道路的施工，9月份實現(xiàn)路面基層施工，爭取10月份竣工。

3、新東路、新三路2條道路均涉及部分基本農(nóng)田，目前正與市自規(guī)局和市指揮部溝通，根據(jù)實際情況處理基本農(nóng)田問題。下一步繼續(xù)跟蹤對接工作，同步進(jìn)行方案設(shè)計，力爭今年年底前開工。

4、安航路、新一路、新龍路、新康路4條道路均為新建道路，建設(shè)周期擬定2021年度（安航路周期為2021-2022年），項目合計總投資約0.7億元，2021年度計劃投資約0.6億元。因4條道路均為新建工程，故須項目獨立向省自規(guī)廳報批，目前無法確定開工日期。根據(jù)市長第4次例會的指示要求，計劃于6月份著手施工圖的設(shè)計和新康路涉及鐵路下穿工程的方案對接，7月份完成方案設(shè)計啟動施工圖設(shè)計招標(biāo)，8月份開工，力爭年底前竣工通車。

（二）水環(huán)境整治工作方面。園區(qū)內(nèi)水環(huán)境整治，我司城北地區(qū)水環(huán)境整治項目清單共涉及河道35條。項目建設(shè)周期擬定2021-2022年，項目合計總投資約11億元，2021年度計劃投資約3億元。我司應(yīng)針對駁岸工程、河道清理、堤岸修復(fù)、綠化工程等技術(shù)要求進(jìn)行研究，河道方面整治非我集團(tuán)我司之主業(yè)和強(qiáng)項，計劃委托亭湖區(qū)納入整體治理項目包，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一驗收，我司做好跟蹤對接和資金撥付工作。

（三）園林綠化建設(shè)方面。我司作為責(zé)任主體于今年啟動實施合計7個項目，建設(shè)周期擬定2021年度（開放大道兩側(cè)綠化帶周期為2021-2023年），項目合計總投資約1.4億元，2021年度計劃投資約0. 2億元。其中，三灶河防護(hù)綠地、水城路防護(hù)綠地、開放大道兩側(cè)綠化項目須待相關(guān)道路施工完成后開始實施。其余的工業(yè)路同心路社區(qū)公園、開放大道同心路社區(qū)公園、開放大道社區(qū)公園、中壩河社區(qū)公園項目為綠化專項規(guī)劃中規(guī)劃的公園，物流園區(qū)概念規(guī)劃中并未規(guī)劃該類公園，且開放大道正在改造提升，部分公園項目被開放大道侵占，規(guī)劃需重新調(diào)整。根據(jù)上述現(xiàn)狀，計劃5月份與市指規(guī)劃設(shè)計組對接開放大道方案，7月份開展微型“口袋公園”方案設(shè)計，9月份啟動三灶河防護(hù)綠地、開放大道兩側(cè)綠化、工業(yè)路同心路社區(qū)公園、開放大道同心路社區(qū)公園、開放大道社區(qū)公園、中壩河社區(qū)公園6項工程的開工，今年力爭完成除開放大道兩側(cè)綠化之外5個項目，水城路防護(hù)綠地計劃11月開工。

三、自主招商項目開拓新布局

（一）自主產(chǎn)業(yè)項目方面。自主產(chǎn)業(yè)方面合計包含6個項目，其中我司作為建設(shè)投資主體的有3項，分別為石材、花木、鋼材三座市場的建設(shè)開發(fā)，項目建設(shè)周期擬定2021-2023年，項目合計總投資約10億元，2021年度計劃投資約3億元。

1、石材市場項目是根據(jù)現(xiàn)九星石材城為基礎(chǔ)，向北、向東進(jìn)行擴(kuò)建，目的在于整合市區(qū)“規(guī)模小、布局亂、組織散”的石材行業(yè)經(jīng)營戶進(jìn)行集約化和生態(tài)化的改造，包含了對現(xiàn)九星石材城（約150畝）進(jìn)行征收、出新、改造和對新征250畝地塊的建設(shè)工作。項目建設(shè)周期擬定2021-2023年，總投資約4億元，2021年度計劃投資約0.8億元。九星石材城的征遷工作正與新興鎮(zhèn)政府合力推進(jìn)，但因業(yè)主與投資方債權(quán)債務(wù)、投資方與鎮(zhèn)政府土地出讓金返還等遺留矛盾未能妥善處理，故進(jìn)展緩慢，計劃5月份對接鎮(zhèn)政府啟動租賃用地違章建筑拆除、62戶無產(chǎn)權(quán)非住宅搬遷等歷史遺留問題，6月份配合鎮(zhèn)政府對接產(chǎn)權(quán)方深圳光曜湖墅投資公司，開展資產(chǎn)收購工作，并將區(qū)域內(nèi)剩余土地盡快調(diào)整到位；新征270畝地塊的載體仍有14個企業(yè)，計劃于6月底前全部搬出，同步著手啟動出新工程方案設(shè)計，下一步將開展對外招商及安置。該400畝地塊按片區(qū)開發(fā)模式分期建設(shè)，于今年爭取完成九星石材城債權(quán)債務(wù)關(guān)系的處理和新征地塊中3項招商入駐工作。

2、花木市場項目是一項新建項目，承接了原新興鎮(zhèn)甘露村的苗圃、花卉、水果等大棚，目的在于提升改造花木園，改變現(xiàn)有不規(guī)范的用地和交易模式，完成生態(tài)氧咖大棚、網(wǎng)紅生態(tài)小道和新生態(tài)綠巢建筑等建設(shè)。項目建設(shè)周期擬定2021-2022年，總投資約1.5億元，2021年度計劃投資約0.5億元。針對430畝用地（其中包含99畝基本農(nóng)田、220畝一般農(nóng)用地、65畝村鎮(zhèn)建設(shè)用地及部分未利用地）的現(xiàn)狀，要對接設(shè)計單位，結(jié)合土地性質(zhì)，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為發(fā)展方向，開展市場定位、功能劃分、土地使用方案等深化研究，計劃8月份開工建設(shè)，今年爭取完成項目特色風(fēng)格的設(shè)計、功能分塊的布局、氧咖大棚的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、新生態(tài)綠巢建筑的施工圖和外圍道路、內(nèi)部小道的建設(shè)。

3、鋼材市場項目于去年便已立項，是已列入市政府兩重一實工程作為公鐵水多式聯(lián)運產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要項目之一，該項目不再局限于整合市區(qū)的鋼材經(jīng)營行業(yè)進(jìn)行規(guī)?；蜕鷳B(tài)化改造，是根據(jù)科學(xué)的布局以作為沙鋼、寶武、馬鋼、濱海港等全國全省重要鋼材節(jié)點的集散。項目建設(shè)周期擬定2020-2023年，總投資約5.5億元，2021年度計劃投資約1.5億元。經(jīng)彼時至今方案的優(yōu)化，現(xiàn)已基本定稿，下一步將進(jìn)行施工圖設(shè)計工作，同步推進(jìn)用地性質(zhì)、土地征收等項目前期各項工作，進(jìn)一步對接控制性詳細(xì)規(guī)劃編研報告，爭取于今年年底穩(wěn)定規(guī)劃，確保拿地即開工。

（二）招商引資方面。于今年力爭完成8億元的簽約招商工作。我司要一手配合市指揮部、市招商局、亭湖招商局、集團(tuán)投融資部的招商工作，瞄準(zhǔn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，依據(jù)園區(qū)南部、中部、北部三大板塊的產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行定向?qū)９デ⒄?；另一手還要邀請規(guī)劃設(shè)計專家組和本地知名物流企業(yè)以及相關(guān)部門召開鹽城市區(qū)城北物流園區(qū)建設(shè)和運營交流座談會，針對城北物流園區(qū)土地政策、招商引資、建設(shè)和運營等方面深入交流。故我司應(yīng)積極“掛大靠強(qiáng)、借船出海”，大力開展與央企及生態(tài)鏈型企業(yè)的合作洽談，建立合作規(guī)劃投資建設(shè)運營關(guān)系，深度挖掘合作潛能，導(dǎo)入合作方上下游資源生態(tài)鏈的進(jìn)駐，實現(xiàn)全方位、現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)打造，同步做好“筑巢引鳳”工作。如下7項工作作為重點跟蹤事項，爭取達(dá)成合作。

1、臺灣競衡集團(tuán)用地需求約120畝，擬投資強(qiáng)度為300萬/畝以上（即不少于3.6億元），預(yù)計利稅為20萬/畝以上，有意就醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈的集散、分銷、配送等業(yè)務(wù)入駐鹽城，下一步爭取簽訂合作框架協(xié)議。

2、鐵路貨場二期項目擬將現(xiàn)鐵路貨場打造為二級鐵路編組站，計劃投資約20億元。跟蹤推進(jìn)與新長鐵路公司就園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及功能配套的完善、集裝箱作業(yè)區(qū)的建設(shè)、倉儲聯(lián)運和保稅物流倉庫的建設(shè)等方面的合作。

3、冷鏈物流項目，已初步選址，計劃投資約2億元。跟蹤推進(jìn)與新華集團(tuán)的合作，下一步就冷鏈物流設(shè)計方案進(jìn)行協(xié)商，并對全市城鄉(xiāng)冷鏈物流骨干網(wǎng)向市域組網(wǎng)的思路進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)研論證，推進(jìn)規(guī)?；?、集約化、現(xiàn)代化冷鏈物流建設(shè)。

4、跟蹤推進(jìn)與上海歐堡利亞集團(tuán)就鋼材市場項目的合作，積極整合市區(qū)內(nèi)零散鋼材經(jīng)營戶，探索建立利益共享機(jī)制，培育鋼材市場行業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，計劃投資約4億元。

5、跟蹤推進(jìn)與國藥控股鹽城公司就醫(yī)藥物流項目的合作，對方計劃于中儲棉北側(cè)、蘇北紅星美凱龍東側(cè)地塊進(jìn)行選址，占地面積約80畝，計劃投資約1億元。

6、跟蹤推進(jìn)與鹽城市億德塑料包裝有限公司就綠色包裝產(chǎn)業(yè)園項目的合作，計劃與郵政物流進(jìn)行合作運營，于物流園區(qū)內(nèi)布局物流配送網(wǎng)點，一期建設(shè)占地約200畝，計劃運營投資約1億元。

7、計劃6月份對海安物流產(chǎn)業(yè)園項目開展一次調(diào)研考察。

四、征遷掛牌上市聚力新生態(tài)

（一）規(guī)劃設(shè)計方面。今年我司主要的規(guī)劃設(shè)計工作包含完成城北物流園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和優(yōu)化完善概念性規(guī)劃、城市設(shè)計提升規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等方案的編制工作。近階段將根據(jù)園區(qū)“一核兩鏈多集群”的產(chǎn)業(yè)體系和三大板塊布局，重新審視現(xiàn)有設(shè)計方案，并對核心區(qū)內(nèi)的地籍現(xiàn)狀進(jìn)行再次梳理，根據(jù)土地性質(zhì)、招商進(jìn)度等方面分類布局，規(guī)劃出簽約一批、入駐一批、存儲一批、保留一批的分步建設(shè)計劃，同步推進(jìn)城北物流園區(qū)控制性規(guī)劃工作，于規(guī)劃基本穩(wěn)定后報市指規(guī)劃設(shè)計組審批，納入城北整體規(guī)劃，于今年底之前相關(guān)規(guī)劃編制工作全部完成。

（二）征遷搬遷方面。共包含5個項目，分別為袁莊村二組周邊地塊、電化廠宿舍區(qū)地塊、水城路北延所涉地塊、新場工業(yè)園地塊、同心工業(yè)園地塊。其中，袁莊村二組周邊、電化廠宿舍區(qū)2處地塊根據(jù)市長例會指示精神待上級通知開展。故項目周期擬定2021年度，年度計劃投資約20億元（僅2021年度資金需求，不含2020年度未撥付部分）。我司主要工作為：

1、與亭湖區(qū)對接，啟動制定電化廠和袁莊二組地塊住宅的搬遷方案、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等征收前期工作，計劃于9月底前完成，做好指令下達(dá)即刻征收的準(zhǔn)備。

2、水城路北延二期工程所涉甘露村120戶住宅征遷工作的簽約率、讓房率、審核率、拆除率均達(dá)100%，已全部完成（資金撥付未全部到位，根據(jù)審計進(jìn)度適時撥付）。

3、新興工業(yè)園的征遷工作，于本年度4月份完成對規(guī)劃占地約500畝的現(xiàn)狀調(diào)查工作，5月份完成廠房協(xié)議簽約同步啟動整合建筑資產(chǎn)和土地資源的工作，下一步針對一般農(nóng)用地將地塊無序分割的現(xiàn)狀開展征轉(zhuǎn)調(diào)整工作，并重新統(tǒng)一設(shè)計規(guī)劃方案報市指審批。

4、同心工業(yè)園的征遷工作，該地塊作為九星石材城的續(xù)建擴(kuò)建打造石材市場的功能，計劃5月份啟動征遷工作，6月底前全部搬出。

（三）土地整理方面。為實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，平衡我司建設(shè)開發(fā)投資，歸集資產(chǎn)、配合收儲、爭取上市，今年須完成1-2宗地塊收儲上市任務(wù)，合計面積約80-140畝。主要工作為：

1、與市指揮部規(guī)劃設(shè)計組對接人民北路地塊范圍內(nèi)的控制性詳細(xì)規(guī)劃，于8月前完成對已征收地塊開展土地一級整理、土壤檢測、文物調(diào)查等掛牌出讓的前期工作。

2、自4月下旬已啟動針對園區(qū)內(nèi)已征收地塊、已簽約未征收地塊、未簽約地塊、已撥付資金等現(xiàn)狀的梳理調(diào)查工作，計劃于6月份完成管理臺賬的建立。

3、落實已征地塊中廠房等資產(chǎn)的管理工作，貫徹防火、防盜、防汛等安全工作要求，物業(yè)管理人員要在5月份全部入駐。

4、鹽岡一體化。該項目是根據(jù)城北地區(qū)綜合改造和建設(shè)開發(fā)市長例會今年第一次會議的指示精神，我司與建湖縣城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司按照49比51的比例進(jìn)行出資參股，注冊成立江蘇榆城通建設(shè)開發(fā)有限公司，注冊資金為10億元，其中我司現(xiàn)金出資4.9億元，建湖城投以170畝地塊（經(jīng)評估300萬元/畝，合計5.1億元）共同出資。該項目以平臺公司為載體，打造集高端居住、總部經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、綜合服務(wù)配套等一體的“產(chǎn)業(yè)新城”，實現(xiàn)與大市區(qū)城北地區(qū)的聯(lián)動、錯位發(fā)展，開展土地一級整理開發(fā)和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主要工作包括：大市區(qū)至上岡鎮(zhèn)的大口徑區(qū)域通水管網(wǎng)連接工程的規(guī)劃及建設(shè)，完善燃?xì)?、污水、供電等保障體系，開展片區(qū)范圍內(nèi)的道路、水利設(shè)施建設(shè)及串場河?xùn)|岸的環(huán)境整治等工作。

項目建設(shè)周期擬定2021-2025年，預(yù)計總投資約34億元（內(nèi)部道路約3億元、市鎮(zhèn)管網(wǎng)鏈接約3億元、征遷及安置約28億元），2021年度計劃投資約10.5億元（鹽岡一體化市鎮(zhèn)管網(wǎng)鏈接約0.5億元，上岡片區(qū)征遷及安置約10億元），我司負(fù)責(zé)4.9億元的現(xiàn)金注資，其余部分由建湖城投另行融資。我司的收益是作為參股方配合產(chǎn)業(yè)新城的建設(shè)，通過土地出讓、產(chǎn)業(yè)投資、城市開發(fā)等進(jìn)行共同的收益，平衡投資的資金，亦作為新城產(chǎn)業(yè)滾動投資和后續(xù)開發(fā)建設(shè)，若片區(qū)收支平衡，由交投集團(tuán)、上岡政府再按比例進(jìn)行利潤分配。今年的主要工作任務(wù)除完成注資外，還須跟蹤配合完善上岡新城控制性詳細(xì)規(guī)劃得招標(biāo)方案、完成項目的概念性規(guī)劃和城市規(guī)劃設(shè)計工作、完成征遷住宅2400戶、征收企業(yè)67戶合計約90萬平方米、土地整理約1800畝。

五、黨群建設(shè)工作激發(fā)新提升

（一）建立公司支部。做好支部改選，高質(zhì)量推動優(yōu)秀黨支部落地生根。一是要全體提高政治站位，自覺增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，努力展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為、增強(qiáng)工作合力，履行黨支部職責(zé)使命，規(guī)范開展“兩學(xué)一做”、“三會一課”，高標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作，為推動我司基層黨組織規(guī)范化建設(shè)、提升基層黨組織組織力作出應(yīng)有貢獻(xiàn)；二是要高標(biāo)準(zhǔn)開展規(guī)范建設(shè)、高質(zhì)量開展創(chuàng)新動作。要扎扎實實做好規(guī)定動作，不折不扣貫徹落實全面從嚴(yán)治黨的要求，做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作，不斷夯實黨建工作基礎(chǔ)。以提升黨建業(yè)務(wù)能力和水平為著眼點，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量開展創(chuàng)新動作，切實提升黨建工作水平，提高黨支部的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，把黨支部打造成堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。

（二）創(chuàng)建黨建品牌。根據(jù)集團(tuán)黨委“領(lǐng)誦經(jīng)典、獻(xiàn)策發(fā)展”黨建主題品牌的核心理念，我司要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會、全面貫徹，并結(jié)合現(xiàn)狀工作的實際、考量建設(shè)開發(fā)的極致，創(chuàng)建我司支部品牌，擬以“兩項工作的并舉、兩個效益的齊驅(qū)、兩種幸福的體現(xiàn)”為品牌；擬以“突出綜合整治和建設(shè)開發(fā)工作的黨建+”為理念；擬以“推動多式聯(lián)運及上下游產(chǎn)業(yè)入駐和物流及交通基礎(chǔ)設(shè)施以實現(xiàn)現(xiàn)代智慧物流一體化建設(shè)的兩項工作的共同進(jìn)行，實現(xiàn)社會效益和企業(yè)效益的共同提高，達(dá)到屬地百姓和企業(yè)職工的共同幸福”為內(nèi)涵；明確我司支部品牌的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、具體舉措、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、組織機(jī)構(gòu)等。

（三）開展學(xué)習(xí)活動。今年正值我黨成立100周年，根據(jù)黨中央、省市委以及市國資委和集團(tuán)黨委的各類工作部署，結(jié)合我司實際，在慶祝之際須加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)教育工作。貫徹落實集團(tuán)黨委關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育的實施方案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、注重宣傳引導(dǎo)、強(qiáng)化督促指導(dǎo)，于今年根據(jù)我司的特色，開展一次的“510”活動、部署“七一”建黨100周年的盛大活動、組織1-2次創(chuàng)新活動和知識競賽等，以一流的成績慶祝建黨100周年。

（四）強(qiáng)化黨風(fēng)廉政。深入開展黨風(fēng)廉政教育活動，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，高揚反腐倡廉大旗，嚴(yán)懲違法亂紀(jì)行為，嚴(yán)格把關(guān)招投標(biāo)、工程施工等程序環(huán)節(jié)，堅持不懈打擊腐敗、弘揚正氣。今年要實行全員簽訂廉政承諾書，重大事項的單獨簽訂廉政責(zé)任狀，強(qiáng)化部門單位的主體責(zé)任，把“一崗雙責(zé)”落到實處。

（五）推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察。緊扣集團(tuán)關(guān)于建黨100周年的相關(guān)文件要求，我司要自覺踐行“兩個維護(hù)”，保障“十四五”順利實施；堅定不移深化反腐斗爭，一體化推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐；深化整治形式主義、官僚主義，充實求真務(wù)實、清正廉潔新風(fēng)氣；推進(jìn)巡視工作上下聯(lián)動，大力發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督利劍和相關(guān)知情群眾的紐帶作用；促進(jìn)各類監(jiān)督渠道貫通融合，不斷增強(qiáng)監(jiān)督治理效能；抓深抓實紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，有效推進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督和企業(yè)監(jiān)督全覆蓋；從嚴(yán)從實加強(qiáng)自我約束，建設(shè)一支政治素質(zhì)高、忠誠有擔(dān)當(dāng)、專業(yè)能力強(qiáng)、敢于作斗爭的紀(jì)檢隊伍；持續(xù)整治不正之風(fēng)，促進(jìn)企業(yè)公平正義、保障職工合法權(quán)益。

（六）爭創(chuàng)文明單位。為響應(yīng)市委市政府和集團(tuán)黨委關(guān)于文明創(chuàng)建的工作部署，我司于今年將開展?fàn)巹?chuàng)文明單位活動，該項工作與我司的黨建品牌創(chuàng)建一脈相承，初心凝成使命，使命承載初心，即“干好黨建、自然文明”，具體還需4項具體舉措：一是要提高思想認(rèn)識，切實圍繞創(chuàng)文各項目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格按照測評體系及工作要求，大力開展宣傳教育工作，廣泛發(fā)動全體職工積極參與，提高思想共識、匯聚創(chuàng)建合力，營造人人支持、人人參與文明創(chuàng)建的濃厚氛圍。二是要提升工作效率，主動作為，靠前行動，嚴(yán)格按照創(chuàng)建測評體系的要求，對涉及到我司職責(zé)范圍內(nèi)的問題堅持守土有責(zé)，不等不靠，迅速開展專項整治，逐項抓好落實。三是要細(xì)化工作目標(biāo)，對涉及到的工作要逐條逐項細(xì)化分解，每項工作要有專人具體負(fù)責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識，明確職責(zé)分工，確保將每項工作落實、落細(xì)，推動創(chuàng)建工作取得實效。四是要強(qiáng)化督查考核，根據(jù)集團(tuán)《集團(tuán)督察工作辦法（試行）》和《員工獎懲管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，按月對創(chuàng)建工作的開展情況進(jìn)行督查督辦，并建立通報制度，通報督查情況，對主動作為、成效明顯的，給予相關(guān)責(zé)任人獎勵；對落實不力的，將給予相關(guān)責(zé)任人扣減考核分；對因工作不力造成影響的，將對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅追責(zé)。