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為全面總結2021年度各項重點工作，扎實做好2022年各項工作謀劃，2月8日上午，綠陽集團主要負責人對下屬單位開展調(diào)研座談，并對在建項目節(jié)后復產(chǎn)復工進行檢查。綠陽集團領導班子以及各部門負責人參加此次活動。

會議聽取了各單位疫情防控、復工復產(chǎn)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作匯報，充分肯定了各單位在疫情防控和當前形勢下安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理等方面工作取得的成績，并傳達了各單位2022年經(jīng)營指標，并對完成各項考核指標提出明確要求。

會議要求，一要務必克服種種考驗和困難，不折不扣地完成2022年經(jīng)營目標，各單位要進一步深化認識、統(tǒng)一思想，凝聚共識，根據(jù)年初任務目標分解，詳細排列本年度目標分解圖，確保軟件不漏項、目標不落后、工作不拖腿；二要務必加強安全生產(chǎn)管理，要充分認識三維度安全管理體系建設的重要性、緊迫性，基層要將“提升現(xiàn)場管理水平”做實做細；三要務必加強人才隊伍建設，要高度重視人才培養(yǎng)和梯隊建設，持續(xù)優(yōu)化人才結構，提升整體素質能力，努力打造一支素質過硬、作風頑強的人才隊伍；四要務必加強黨的建設，加強班子和團隊建設，深入思考，密切結合自身實際，切實加強黨建與中心工作相融合，充分發(fā)揮好黨員先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，要提高政治站位，加強班子建設，心懷大局，努力打造一支團結向上，充滿戰(zhàn)斗力、凝聚力的班子集體。

會后，綠陽集團主要負責人帶隊對在建項目復產(chǎn)復工情況進行現(xiàn)場檢查。