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 9月8日下午，集團召開9月份工作例會。集團黨委書記、董事長陳日曉主持會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理朱超作工作部署，集團在鹽領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議。

 會上，集團企管部、投融資部分別對集團8月份經(jīng)營業(yè)績完成情況、經(jīng)濟運行情況進行匯報；集團安全部對8月份安全工作進行點評。集團直屬各單位、本部各部門、各項目辦相關(guān)負責(zé)同志匯報了8月各重點工作完成情況和9月工作計劃，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作提出下一步工作要求。

 陳日曉要求，集團上下要樹立目標(biāo)必成意識，鼓足“爭”的勁頭、發(fā)揚“拼”的精神、跑出“沖”的速度，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，加強工作預(yù)判、工作統(tǒng)籌、工作調(diào)度，抓實主責(zé)、落實主業(yè)，確保各項工作圓滿完成。要抓好重點工程建設(shè)任務(wù)，要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，強化質(zhì)量、安全等方面全過程管理，科學(xué)推行綠色施工、安全施工、文明施工，積極弘揚“工匠”精神，發(fā)揮“樣板”的示范帶動作用，確保集團各在建工程項目按時序進度推進。要抓好經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)，要緊緊圍繞年度經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，樹牢項目為王的理念，持續(xù)抓好項目跟蹤、招引和儲備工作，全力提升工作質(zhì)效；要正視企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的困難和癥結(jié)，加強分析研判，盡快拿出務(wù)實有效的舉措，加快實體化市場化步伐，助推經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。要抓好風(fēng)險防范和作風(fēng)建設(shè)，要進一步提高責(zé)任意識、規(guī)矩意識和敬畏意識，高度重視安全、資金、廉政等風(fēng)險防范工作，不斷完善風(fēng)控體系；要進一步聚焦部分員工“混日子”“怕?lián)?zé)”等作風(fēng)頑疾，加強督導(dǎo)問責(zé)，錘煉員工遇事不推諉、辦事不拖拉的工作作風(fēng)。要大力弘揚“四敢”精神，確保作風(fēng)效能全面提升，以過硬作風(fēng)推動集團各項工作落地見效。

朱超強調(diào)，要高質(zhì)量完成市委市政府交辦任務(wù)，認真做好全球濱海論壇服務(wù)保障、重點工程勞動競賽、AAA信用評級準(zhǔn)備、省審計廳“穩(wěn)增長、防風(fēng)險”專項審計配合等相關(guān)工作。要貫徹落實全市建筑施工安全生產(chǎn)工作會議精神，壓緊壓實參建各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任以及安全監(jiān)管責(zé)任，提高監(jiān)督管理的有效性和針對性，堅持問題導(dǎo)向，加大隱患排查整改力度，在全集團各開展全覆蓋、全流程的建筑施工安全專項整治行動，及時堵塞彌補制度短板和管理漏洞，堅決防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。集團上下務(wù)必在思想上緊起來、行動上快起來、責(zé)任上扛起來、措施上嚴(yán)起來，突出重點難點、聚焦關(guān)鍵指標(biāo)，在完成年度目標(biāo)任務(wù)、做大做強主責(zé)主業(yè)、加快集團轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面堅持問題導(dǎo)向，加強分析研究，解放思想、集思廣益、群策群力，以有力舉措和務(wù)實行動推動各項工作落細落實落到位。

集團直屬各單位、各項目辦負責(zé)同志，集團本部中層以上人員參加會議。