時(shí)間:2024-10-11瀏覽: 次作者:張美玲來源:江蘇通匯建設(shè)開發(fā)有限公司
返回列表10月9日,通匯公司召開10月份工作例會(huì),全面總結(jié)上月工作情況,分析形勢(shì),部署下階段重點(diǎn)工作,號(hào)召全體職工大干100天,沖刺四季度,全面完成年度考核任務(wù)。
會(huì)上,解讀了《市國資委關(guān)于加強(qiáng)市屬企業(yè)非必招項(xiàng)目招標(biāo)管理的指導(dǎo)意見》文件精神;公司各部門負(fù)責(zé)同志分別匯報(bào)了10月份重點(diǎn)工作完成情況及下一步工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合分管工作分別作交流發(fā)言。
會(huì)議指出,四季度是沖刺收官的關(guān)鍵時(shí)期,公司全體職工要凝心聚力、狠抓落實(shí),錨定目標(biāo)不放松、決戰(zhàn)決勝四季度,高質(zhì)量完成年度任務(wù)目標(biāo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是招商引資不松勁,各部門要充分整合、調(diào)動(dòng)各種招商引資的資源和力量,主動(dòng)外出拜訪洽談,盡快取得招商實(shí)效,確保在招商引資工作取得的突破;二是資產(chǎn)盤活加力度,資產(chǎn)部要深度挖掘閑置資產(chǎn)效益,扎實(shí)推進(jìn)高精機(jī)電資產(chǎn)接收工作,加大空置資產(chǎn)資產(chǎn)招商力度,確保將“沉睡資產(chǎn)”變“增收活水”;三是安全整改重落實(shí),安監(jiān)部要以“清單式”管理抓好上級(jí)檢查問題的整改落實(shí),責(zé)任到人、限期整改,切實(shí)消除安全隱患;四是黨建業(yè)務(wù)更融合,要以”黨建引領(lǐng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、務(wù)實(shí)高效、互惠共贏”為目標(biāo),高質(zhì)量辦好海鐵班列一周年黨建共建主題活動(dòng),進(jìn)一步深化與中遠(yuǎn)海運(yùn)合作關(guān)系,形成“1+1>2"的協(xié)同效益,有效推動(dòng)黨建工作實(shí)效、創(chuàng)新發(fā)展。