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近日，為深入貫徹落實(shí)市國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)市屬企業(yè)非必招項(xiàng)目招標(biāo)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》），集團(tuán)招標(biāo)中心組織召開(kāi)了專(zhuān)題宣貫工作會(huì)。會(huì)議旨在全面解讀文件內(nèi)容，明確工作方向，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，確?！吨笇?dǎo)意見(jiàn)》在集團(tuán)及各子（控）公司中得到有效執(zhí)行。

會(huì)上，招標(biāo)中心負(fù)責(zé)人傳達(dá)了上級(jí)部門(mén)關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)管理工作的最新要求，強(qiáng)調(diào)在當(dāng)前形勢(shì)下，規(guī)范非必招項(xiàng)目招標(biāo)管理對(duì)于防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)降本增效、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要意義。同時(shí)，對(duì)《指導(dǎo)意見(jiàn)》進(jìn)行了全面細(xì)致地解讀，從總體要求、組織管理、制度建設(shè)、內(nèi)控管理、監(jiān)督管理、責(zé)任追究等多個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述，并結(jié)合實(shí)際案例，深入淺出地分析了當(dāng)前各板塊非必招項(xiàng)目招標(biāo)管理中存在的問(wèn)題和不足，提出了具體的改進(jìn)措施和工作要求。

此次宣貫工作會(huì)的成功舉辦，不僅加深了各板塊對(duì)《指導(dǎo)意見(jiàn)》的理解和認(rèn)識(shí)，也為后續(xù)進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。招標(biāo)中心將繼續(xù)發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)，推動(dòng)集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)工作再上新臺(tái)階。參會(huì)招標(biāo)采購(gòu)條線工作人員，還簽訂了《招標(biāo)人員廉潔從業(yè)承諾書(shū)》。