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近日，捷通公司組織召開8月工作例會及工作部署會議，圍繞當前內(nèi)部管理重點及下步工作計劃進行了深入討論和部署。 

會上，捷通公司負責人就目前的經(jīng)營情況進行了全面匯總，指出市場及產(chǎn)值完成情況均未達到預期目標，與年初簽訂的目標存在一定差距，全體員工要加倍努力，迎頭趕上。隨后，會議通報了7月份績效考核結(jié)果及存在問題，并強調(diào)公司全體員工要加強內(nèi)部管理，嚴格按照管理制度執(zhí)行。

針對當前內(nèi)部管理重點，會議提出了多項具體舉措。在工程管理方面，要求各部門繼續(xù)提高成本管控意識。在安全環(huán)保管理方面，要求全體員工從思想上提高認識，增加項目現(xiàn)場巡查次數(shù)，并組織專項培訓，確保安全環(huán)保措施得到嚴格執(zhí)行。在財務管理方面，要求各項目人員重視應收賬款的催收工作，確保及時回收，并嚴格按照合同規(guī)定執(zhí)行付款比例。

會議最后進行了總結(jié)，強調(diào)了成本管控、安全管理、回款催收和資金使用計劃的重要性，要求各項目負責人有條理、有計劃、有目的地開展工作，各項目分管領(lǐng)導嚴格管理、嚴格考核，共同推動公司管理邁上新臺階。

此次會議的召開，為公司下一步工作指明了方向，號召全體員工要戮力同心、團結(jié)一致，補短板、強弱項、促提升，以拼搏的狀態(tài)、奮進的姿態(tài)為完成公司年度任務目標貢獻力量。