- 集團(tuán)召開安全生產(chǎn)專題黨委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議
時(shí)間：2024-07-24瀏覽： 次作者：申婷婷來源：安全管理部
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7月18日上午，集團(tuán)召開安全生產(chǎn)專題黨委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳日曉出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理朱超通報(bào)上半年安全生產(chǎn)工作情況，并部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)，會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、總工程師于朝陽主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
會(huì)議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平對(duì)湖南岳陽市華容縣團(tuán)洲垸洞庭湖一線堤防發(fā)生決口作出的重要指示精神，傳達(dá)了省委辦公廳 省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)和消防工作的若干措施》以及省安委會(huì)全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，新鹽集團(tuán)、通匯公司就如何高效開展下半年安全生產(chǎn)工作分別作了表態(tài)發(fā)言。
陳日曉強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，全面開展基層基礎(chǔ)能力和安全生產(chǎn)履職能力“雙提升”，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
突出“四個(gè)要字”，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理效能。工作標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)，根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和上級(jí)決策部署要求，對(duì)標(biāo)對(duì)表扎實(shí)開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作；管理能力要強(qiáng)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用，引導(dǎo)全員齊抓共管，著力提升整體安全管理水平；工作舉措要實(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管控要力求全，隱患排查要力求實(shí)，問題整治要力求真；工作推進(jìn)要快，以“啃骨頭”的韌勁和“釘釘子”的鉆勁，鉚足勁頭推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
健全“六大體系”，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)。要健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，壓緊壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保人人肩上有擔(dān)子、心中有責(zé)任；要健全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理預(yù)防體系，發(fā)動(dòng)全員參與，做到風(fēng)險(xiǎn)自辨自控、隱患自查自改；要健全安全生產(chǎn)管理體系，優(yōu)化管理全鏈條，落實(shí)全過程閉環(huán)管理；要健全全員安全教育培訓(xùn)體系，建立規(guī)范化指導(dǎo)手冊(cè)，做到教育全覆蓋、培訓(xùn)有成效；要健全應(yīng)急處置防范體系，培育專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，提升快速響應(yīng)能力；要健全基礎(chǔ)保障支撐體系，保障人員、資金投入，持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)防線。
發(fā)揮“四個(gè)作用”，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)履職能力。要發(fā)揮正向引導(dǎo)作用，通過宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程的執(zhí)行力；要發(fā)揮反面警示作用，開展事故警示教育，展現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)面清單，督促干部職工自覺履職；要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，開展“黨員安全責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建、安全生產(chǎn)主題黨日等活動(dòng)，推動(dòng)“黨建+安全”深度融合；要發(fā)揮考核獎(jiǎng)懲作用，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)督察考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，切實(shí)加大問責(zé)力度，提高督查實(shí)效。
朱超指出，要緊緊圍繞安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)這一主線，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，全力防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，推動(dòng)集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
要深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)。持續(xù)開展重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零行動(dòng)，組織全員學(xué)習(xí)判定標(biāo)準(zhǔn)，開展重大事故隱患動(dòng)態(tài)排查整治；扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，緊盯建筑工地、加油站、高鐵樞紐、服務(wù)區(qū)、充電樁等重點(diǎn)部位，持續(xù)推進(jìn)排查整治；進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)和員工安全操作規(guī)則，以“小班組”推進(jìn)“大安全”。
要深化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。加大安全風(fēng)險(xiǎn)管控力度，加強(qiáng)較大及以上風(fēng)險(xiǎn)、危大工程、危險(xiǎn)作業(yè)的過程監(jiān)管，推動(dòng)安全管理下移；注重基層隱患排查治理，及時(shí)查找安全隱患和違法行為，著力提升隱患排查整改質(zhì)量；在存量問題解決上求突破，強(qiáng)化“視隱患為事故”的理念，切實(shí)推進(jìn)問題隱患閉環(huán)整改工作，著力清除存量。
要進(jìn)一步提升全員安全素質(zhì)。加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員先培訓(xùn)、后上崗制度，大力實(shí)施“班前班后五分鐘”安全教育，從嚴(yán)審查特種作業(yè)人員持證上崗情況，著力提升全員安全意識(shí)和操作技能；持續(xù)開展安全管理隊(duì)伍建設(shè)，制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，定期開展培訓(xùn)、考核，提升安全管理人員專業(yè)水平和注冊(cè)安全工程師持證率。
要全力以赴做好極端天氣應(yīng)對(duì)工作，提前分析研判，及時(shí)落實(shí)防范措施，加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全巡查，并強(qiáng)化值班值守和應(yīng)急處置工作，確保安全穩(wěn)定。
要切實(shí)抓好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，加強(qiáng)“三廢”、噪聲與揚(yáng)塵管控，定期巡查油氣回收、防塵噴淋、車輛沖洗臺(tái)等環(huán)保設(shè)施，堅(jiān)決守牢生態(tài)環(huán)保紅線。
集團(tuán)本部各部門負(fù)責(zé)同志，直屬各單位主要負(fù)責(zé)同志、分管安全負(fù)責(zé)同志，各三級(jí)公司主要負(fù)責(zé)同志，各項(xiàng)目專班負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
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