97国产自在现线免费视频_亚洲 欧美 日韩 黄色_中文字幕制服丝袜在线播放_亚洲色一色噜一噜噜噜

7月13日上午，集團召開2024年上半年工作會議，深入貫徹落實市委八屆七次全會精神，回顧總結(jié)今年上半年各項工作，安排部署下半年重點工作，動員集團廣大干部職工進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、鼓足干勁，為加快集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，扎實穩(wěn)健推進中國式現(xiàn)代化鹽城新實踐做出新的貢獻。集團黨委書記、董事長陳日曉出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理朱超作半年工作報告，集團黨委委員、副總經(jīng)理林彬主持會議。市國資委黨委委員、副主任成友貴，市委派駐集團黨建工作指導員顧文明到會指導，集團外部董事、集團領(lǐng)導班子出席會議。

陳日曉要求，要認真謀劃、理清頭緒，堅定發(fā)展信心、堅持問題導向、堅決落實責任，奮力推動下半年各項工作再上新臺階、實現(xiàn)新突破。

要打好戰(zhàn)略牌，在公共交通、鐵路發(fā)展、交通投資、交通建設(shè)、交通產(chǎn)業(yè)、設(shè)計咨詢等板塊加快形成優(yōu)勢，全力加快向“投建管養(yǎng)一體化”綜合運營商、向現(xiàn)代化綜合國有企業(yè)的“兩個轉(zhuǎn)變”。

要打好經(jīng)營牌，強化盈利是集團生存的頭號法則，積極學習政策、用好政策，投身市場、挖掘市場，積極爭創(chuàng)雙AAA信用評級，強化資本運作能力，全力確保集團資產(chǎn)保值升值。

要打好投資牌，實行適度多元的投資戰(zhàn)略，加強產(chǎn)業(yè)上下游的結(jié)合、產(chǎn)業(yè)鏈之間的結(jié)合，因地施策、因業(yè)施策、因企施策，切實把握好投資方向、控制投資規(guī)模、保持歷史耐心，努力實現(xiàn)資源配置優(yōu)化和經(jīng)濟效益最大化。

要打好招引牌，立足園區(qū)資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，重點圍繞“鏈長式”企業(yè)，積極與屬地開展聯(lián)合招商，要摸清自己的“家底”、深挖自身優(yōu)勢，實現(xiàn)“長板”招商，搭建專業(yè)化產(chǎn)業(yè)服務(wù)團隊，精準做好企業(yè)和項目的配套服務(wù)，由“筑巢引鳳”向“為鳳筑巢”轉(zhuǎn)變。

要打好內(nèi)控牌，加強黨的領(lǐng)導不動搖，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，進一步建強基層黨組織，為企業(yè)做強做優(yōu)提供堅強組織保證；深入開展國有企業(yè)改革深化提升行動，加強對標一流企業(yè)，推進管理體系和管理能力現(xiàn)代化；持續(xù)加大風險防控力度，不斷提高發(fā)現(xiàn)和判斷風險的能力、防止發(fā)生系統(tǒng)性風險的能力。

要打好落實牌，加強調(diào)度，深入重點項目和生產(chǎn)經(jīng)營一線現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場督辦，協(xié)調(diào)解決問題；靠實責任，明確到人，細排指標、彌補短板，逐日逐周逐月排好進度表，確保全年既定目標的實現(xiàn)；嚴格督查，對重點工作、重大項目、重要工程、重要指標完成情況進行督查督辦，形成“以目標倒逼進度、以督查倒逼落實”的工作局面。

陳日曉強調(diào)，要從嚴從實做好巡察整改“后半篇文章”。要強化問題導向。對市委巡察組反饋的意見，端正態(tài)度，堅決整改，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委巡察組要求上來。要堅持立行立改。對已知現(xiàn)在能改的不等不靠、限時完成，需長期治理或逐步解決的明確路線圖、時間表和階段性目標。要立足標本兼治。既著力在治標上下功夫，又著力在治本上做文章，注重從強化教育、加強監(jiān)管、健全機制入手，從源頭上杜絕和減少問題的發(fā)生。要立足整改落實。結(jié)合市委巡察組反饋的意見和集團實際，逐項拉出問題清單，逐條細化整改措施，逐件明確整改責任和時限要求，真正夯實責任，盡快形成整改成果。要抓好統(tǒng)籌結(jié)合。堅持把市委巡察組反饋意見整改工作同開展黨紀學習教育、全面深化改革、從嚴治黨等工作結(jié)合起來，以整改落實推動集團各方面工作取得新進展。

朱超在報告中指出，今年以來，集團在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在市國資委的關(guān)心指導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實中央和省市決策部署，始終聚焦主責主業(yè)，加強統(tǒng)籌重大項目建設(shè)、交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生服務(wù)保障等重點工作，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，全力以赴穩(wěn)投資、穩(wěn)增長、保安全、促發(fā)展。集團上半年經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升、項目建設(shè)序時推進、產(chǎn)業(yè)載體加快培育、民生服務(wù)扎實有力、改革轉(zhuǎn)型全力推進、黨建業(yè)務(wù)有機融合、從嚴治黨縱深推進，集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐穩(wěn)健。

朱超強調(diào)，下半年要圍繞“五個緊扣”，以更高標準、更實舉措、更大力度推動工作落實，奮戰(zhàn)三季度、決戰(zhàn)四季度、奪取“全年紅”，全力確保既定目標任務(wù)圓滿完成。

要緊扣黨建引領(lǐng)，扎實做好巡察整改“后半篇文章”，穩(wěn)步推進人才隊伍建設(shè)，加快實施黨建品牌達標提質(zhì)，持續(xù)凝聚發(fā)展合力。

要緊扣主業(yè)主責，穩(wěn)步推進工程項目建設(shè)，持續(xù)增強園區(qū)開發(fā)成效，不斷提升民生服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)筑牢發(fā)展基石。

要緊扣專項行動，不斷加強作風建設(shè)、提升改革發(fā)展質(zhì)效、加大資產(chǎn)盤活力度，持續(xù)激發(fā)內(nèi)生動力。

要緊扣經(jīng)營效益，推動投資理念和方式的轉(zhuǎn)型升級，加快產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)的培育和發(fā)展，加強技術(shù)研究創(chuàng)新工作，持續(xù)提升盈利水平。

要緊扣安全穩(wěn)定，全力防范化解重大風險隱患，強化重大風險防控體系建設(shè)，有序推進歷史遺留問題處理，持續(xù)夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

會議還通報了上半年作風建設(shè)情況和經(jīng)營管理情況。

集團直屬各單位班子成員及中層以上人員，集團中層管理人員，各三級子公司負責人，集團各項目辦負責人參加會議。