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8月15日，集團(tuán)黨委開(kāi)展管理人員雙向交流集中談話活動(dòng)，標(biāo)志著集團(tuán)在探索管理人員雙向交流、推動(dòng)干部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理朱超出席活動(dòng)并講話，集團(tuán)直屬各單位、本部各部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)同志及20余名雙向交流管理人員參加。

活動(dòng)中，朱超就扎實(shí)做好管理人員雙向交流工作提出明確要求。他強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)將思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的決策部署上來(lái)，不斷強(qiáng)化政治理念、牢固樹(shù)立大局意識(shí)，著力在新的工作崗位上提升能力素質(zhì)、練就過(guò)硬本領(lǐng)、錘煉實(shí)干作風(fēng)、保持奮進(jìn)姿態(tài)，努力為所在單位和集團(tuán)發(fā)展大局作出新的更大貢獻(xiàn)。要盡快適應(yīng)崗位和角色變化，迅速進(jìn)入新的工作狀態(tài)，加緊理清工作思路和打算，切實(shí)以更強(qiáng)的責(zé)任感和使命感干好本職工作、以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求提升履職能力、以更好的業(yè)績(jī)和成效回報(bào)組織的信任和重托。要科學(xué)合理制定人員分配方案和教育培養(yǎng)計(jì)劃，主動(dòng)了解并積極幫助解決工作和生活上面臨的困難，充分彰顯人文關(guān)懷。著力搭建干事創(chuàng)業(yè)的良好平臺(tái)、營(yíng)造成長(zhǎng)成才的濃厚氛圍。積極支持通過(guò)自主學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)等方式，實(shí)現(xiàn)“一專(zhuān)多能”“一人多崗”。大力落實(shí)踐行“四敢”精神，全面激發(fā)銳意進(jìn)取、爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列的干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”。

近年來(lái)，集團(tuán)黨委始終把實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略作為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的首要命題，聚焦隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)，積極探索實(shí)施“集團(tuán)與板塊”“板塊與板塊”間管理人員雙向交流工作，讓更多年輕人才“下基層、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)本部、學(xué)本領(lǐng)”。通過(guò)“選上來(lái)”與“派下去”，一“上”一“下”雙向交流，讓本部管理人員到改革發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、維護(hù)穩(wěn)定第一線、服務(wù)群眾最前沿接收歷練，讓基層管理人員走進(jìn)本部，培養(yǎng)開(kāi)闊視野和宏觀思維，從而實(shí)現(xiàn)雙向奔赴、共同成長(zhǎng)，推動(dòng)集團(tuán)干部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到全局性改善，著力鍛造一支“敢應(yīng)變局、敢破困局、敢開(kāi)新局”的高素質(zhì)交投干部人才隊(duì)伍，為加速企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐、加快實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍支撐和組織保障。