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7月27日下午，新鹽集團(tuán)董事長、總經(jīng)理劉浩主持召開2023年上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)，總結(jié)上半年集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及重點(diǎn)工作開展情況，安排部署下半年重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作。

今年以來，新鹽集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)市交投集團(tuán)的決策部署，聚焦“穩(wěn)安全、增動(dòng)能、提效益、降成本、強(qiáng)黨建”五個(gè)重點(diǎn)，精準(zhǔn)謀劃思路，扎實(shí)推進(jìn)工作， 牢固樹立“生存回歸利潤、機(jī)制回歸市場、發(fā)展回歸產(chǎn)業(yè)”理念，深入開展“轉(zhuǎn)型發(fā)展年”活動(dòng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好，基本實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)。

會(huì)議指出，下半年是決勝全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，要堅(jiān)定以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)市交投集團(tuán)黨委的決策部署和要求，撲下身子、沉下心來、“多拉快跑”，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要牢握轉(zhuǎn)型發(fā)展這一首要任務(wù)，堅(jiān)定信心、勁頭不松、勢頭不減，聚焦招商，夯實(shí)發(fā)展的支撐，確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)；要緊抓開源節(jié)流這一管理模式，牢固樹立過“緊日子”思想，抓細(xì)源頭管控，深挖降本潛能，抓實(shí)創(chuàng)新增收，強(qiáng)化精益管理；要保持優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目這一建設(shè)態(tài)勢，重點(diǎn)推進(jìn)在建服務(wù)區(qū)加油站盡快完善手續(xù)，遷建加油站推進(jìn)收購工作，爭取早日運(yùn)營出效益。

會(huì)議要求，要夯實(shí)責(zé)任，定了就干、干就干成。工作不推諉、責(zé)任勇?lián)?dāng)，把工作部署放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，貼近一線、腳踏實(shí)地。重實(shí)際、講實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效，力促工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平大提高。要團(tuán)結(jié)協(xié)作，狠抓關(guān)鍵、賞罰分明。齊心協(xié)力、通力合作，抓工作“一盤棋”、干事業(yè)“一條心”、謀發(fā)展“一股繩”。要強(qiáng)化督促，鼓勁加壓、奮勇爭先。激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，決不能干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣。

下半年，新鹽集團(tuán)將錨定年度目標(biāo)任務(wù)，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，全面提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，用一流的經(jīng)營和精準(zhǔn)的服務(wù)，筑牢集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的“根”和“魂”。

新鹽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門、各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。