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為全面落實依法治企工作要求，嚴(yán)格合同責(zé)任，夯實風(fēng)險管控基礎(chǔ)，進一步提升黃海集團合同規(guī)范化管理水平，根據(jù)交投集團《法律事務(wù)管理辦法》《合同管理辦法》等相關(guān)要求，近日，交投集團企管部牽頭聯(lián)合相關(guān)部門，對黃海集團及各子（控）公司的合同管理工作開展“回頭看”工作。

檢查小組主要針對建設(shè)施工及維護類、建材貿(mào)易類、法律服務(wù)類等合同，重點圍繞合同簽訂流程的合規(guī)性、基本要素的完整性、關(guān)鍵內(nèi)容的真實性合法性及其履約執(zhí)行情況開展檢查。檢查小組對黃海集團的合同管理工作予以肯定，同時也對合同的精細化管理提出要求：要夯實法務(wù)基礎(chǔ)，提升合同管理人員專業(yè)技能，規(guī)避合同起草過程中可能存在的風(fēng)險，打造專業(yè)化團隊，同時落實精細化管理要求，明確重要條款內(nèi)容，完善臺賬工作，對合同簽訂的執(zhí)行情況及時進行跟蹤管理。

黃海集團企管部將對本次合同檢查工作進行總結(jié)，在下一步工作中，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定，加強合同擬訂、簽署、執(zhí)行、歸檔等各環(huán)節(jié)的管理；加強風(fēng)險管控，規(guī)范合同簽訂后續(xù)管理工作，梳理存續(xù)業(yè)務(wù)，對合同履行過程中出現(xiàn)的問題及時予以解決，避免發(fā)生合同糾紛，有效降低風(fēng)險；細化合同管理，完善合同臺賬建立，以合同管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細化為目標(biāo)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，進一步提高工作質(zhì)量和效率。