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6月9日下午，集團召開6月份工作例會。集團黨委書記、董事長陳日曉主持會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理朱超作工作部署，在鹽集團領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議。

會上，集團企管部、投融資部分別對集團5月份經(jīng)營業(yè)績完成情況、經(jīng)濟運行情況進行匯報，集團安全部做了安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)。集團直屬各單位、本部各部門、各項目專班相關(guān)負責(zé)同志匯報了5月各重點工作完成情況和6月工作計劃，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作提出下一步工作改進措施。

陳日曉要求，要全力沖刺年度目標(biāo)，各分管領(lǐng)導(dǎo)要帶隊赴生產(chǎn)經(jīng)營一線調(diào)研，找出存在的問題，提出解決的措施，確保完成全年任務(wù)；要全面投身勞動競賽，在集團工程項目中廣泛開展“比項目質(zhì)量、比安全生產(chǎn)、比文明施工、建精品工程”勞動競賽，掀起趕超奮進的項目建設(shè)熱潮，大干100天，向國慶獻禮；要全面提升管理質(zhì)效，轉(zhuǎn)變舊有思想理念，發(fā)揮主觀能動性，以對標(biāo)一流為抓手，建立健全提升管理長效機制，持續(xù)向管理要質(zhì)量、要效益；要全面加強安全管理，以安全生產(chǎn)月為契機，著眼“人人講安全”，聚焦“個個會應(yīng)急”，不斷擴大安全宣傳影響范圍和實際成效，切實提升集團本質(zhì)安全水平；要全面營造認(rèn)真干事的濃密氛圍，抓好廉政建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實、擔(dān)當(dāng)作為，在集團上下樹立正能量。

朱超強調(diào)，集團各部門要立足創(chuàng)新開展工作，深入一線摸排調(diào)研，掌握真實情況、了解實際困難、解決具體問題；各板塊要緊抓精細化管理脈搏，活用考核約束機制，分解責(zé)任、細化工作，激發(fā)員工的工作能動性，助推企業(yè)降本增效，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基； 各單位要切實落實各項安全生產(chǎn)制度，進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，增強安全生產(chǎn)意識，防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險，堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

集團直屬各單位、各項目專班負責(zé)同志，集團本部中層以上人員參加會議。