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為響應(yīng)集團(tuán)“轉(zhuǎn)型發(fā)展年”的發(fā)展要求，面對發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求，交投物業(yè)努力加快市場化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，不斷更新思維，在創(chuàng)新發(fā)展上搶先機(jī)，努力勇挑重?fù)?dān)，在破解難題上求突破。

安全防護(hù)無小事細(xì)微之處見真情。為了做好節(jié)前服務(wù)保障工作，交投物業(yè)工程科對金融城項目進(jìn)行了安全隱患排查工作。工程科維修人員對保障區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致的排查工作，并根據(jù)排查結(jié)果開展了老舊燈管更換、消防通道門把手更換、不平整地板更換等工作。

牢固安全理念增強(qiáng)憂患意識。為切實做好五一節(jié)前安全工作，交投物業(yè)公司根據(jù)住宅安全生產(chǎn)情況和季節(jié)性特點，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)工作落實，由交投物業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊成立檢查組前往公司住宅項目玖璽臺和錦瑞學(xué)府開展五一節(jié)前安全檢查。此次安全檢查，旨在讓公司員工充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，做好有效風(fēng)險預(yù)防措施，確保廣大業(yè)主過個快樂平安的“五一”佳節(jié)。

對標(biāo)先進(jìn)找差距聚焦短板促提升。為了進(jìn)一步提升房產(chǎn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，綠陽集團(tuán)企管部攜交投物業(yè)項目管理團(tuán)隊前往鹽城萬科物業(yè)公司進(jìn)行對標(biāo)交流學(xué)習(xí)，鹽城萬科物業(yè)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)交流團(tuán)隊參觀了翡翠云臺項目并介紹了萬科房產(chǎn)物業(yè)管理模式及萬物云生態(tài)系統(tǒng)。通過本次交流學(xué)習(xí)，交投物業(yè)學(xué)習(xí)到了萬科物業(yè)先進(jìn)的房產(chǎn)物業(yè)管理體系，并將對自身的房產(chǎn)服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化，從而提升服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌。

強(qiáng)化會務(wù)保障能力提升會務(wù)服務(wù)品質(zhì)。鹽城市新型基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)學(xué)會成立大會在國際會議中心召開，為了保證大會圓滿召開，交投物業(yè)派遣九名禮賓服務(wù)人員前往國際會議中心進(jìn)行會務(wù)服務(wù)保障工作。會議歷時兩天，最終交投物業(yè)員工圓滿完成會務(wù)保障工作。

工欲善其事必先利其器。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，交投物業(yè)計劃聯(lián)合興業(yè)銀行在小區(qū)項目推出物業(yè)小管家系統(tǒng)，由興業(yè)銀行培訓(xùn)人員前往交投物業(yè)對管理人員進(jìn)行物業(yè)小管家系統(tǒng)培訓(xùn)。

知識從學(xué)習(xí)中獲取素質(zhì)從改善中進(jìn)步。為了提高工程維修人員專業(yè)技能，交投物業(yè)工程科組織了供配電系統(tǒng)日常使用和維護(hù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，大家集中學(xué)習(xí)了高壓道閘操作流程等專業(yè)知識。通過此次培訓(xùn)，工程維修人員鞏固了理論基礎(chǔ)，并且將理論基礎(chǔ)與日常實踐更好的結(jié)合，從而進(jìn)一步提升了專業(yè)素養(yǎng)。

強(qiáng)化安全意識筑牢安全防線。為進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)安全管理意識，筑牢物業(yè)體系安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高全體員工安全意識和責(zé)任意識，近日，交投物業(yè)組織開展了“物業(yè)安全管理案例分享”培訓(xùn)會，由安全科進(jìn)行案例分享并講解，各物業(yè)項目負(fù)責(zé)人、客服主管等參加了培訓(xùn)。

未來，交投物業(yè)將始終堅持業(yè)主至上，誠信服務(wù)的服務(wù)理念和健康、綠色的管理理念，實現(xiàn)有質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展，不斷突破服務(wù)邊界，致力成為高品質(zhì)、強(qiáng)品牌、多元化的物業(yè)服務(wù)公司。