時間:2023-01-31瀏覽: 次作者:孫龍來源:鹽城市捷通建設(shè)工程有限公司
返回列表為進一步動員公司廣大干部職工收心歸位,明確工作目標,快速進入工作狀態(tài),1月30日,捷通公司組織全體成員召開2023年春節(jié)節(jié)后“收心會”暨重點工作部署會。
會議要求,即日起,公司全體職工必須迅速從“過年狀態(tài)”走出來,做到收假即收心,收心即盡心,盡快步入正軌,以飽滿的精神、昂揚的斗志全力抓好2023年第一季度各項工作。
會議強調(diào),要確保安全第一,各項目負責同志要對全年的安全管理工作進行部署,確保已開工項目主要安全生產(chǎn)管理人員到崗到位;要嚴抓項目履約,合理調(diào)控人員,及時處理遺留問題,及時兌現(xiàn)落實施工生產(chǎn)計劃,做好項目施工過程中的追蹤檢查;要提升項目工程管理效能,各項目管理人員要相互配合,提升項目管理的敏感度,并做好勞務(wù)隊伍選擇、材料管理等方面的過程管理;要力爭優(yōu)質(zhì)項目穩(wěn)步發(fā)展,積累項目管理經(jīng)驗,提升項目管理水平,著力推進捷通公司高質(zhì)量發(fā)展;要落實工作會議精神,各部門要及時回顧過去一年的工作,并積極落實集團及公司工作會議精神及相關(guān)工作部署;要鉆研工藝工法,工程管理人員要對項目每道工藝工法進行研究,提高對于非常規(guī)施工的敏感度,提前策劃研究、審核施工方案,注重方案可行性和經(jīng)濟效益,在全市工程建設(shè)工作中干出特色、干出亮點、干出成績。