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1月11日下午，黃海集團召開2022年度工作總結(jié)會議，分析當前形勢，研究部署2023年工作目標和任務(wù)，團結(jié)動員全體干部職工同舟共濟，走好黃海集團高質(zhì)量發(fā)展之路，開啟創(chuàng)建一流企業(yè)新征程。黃海集團董事長、總經(jīng)理葛紅雨主持會議并講話。

會上，葛紅雨作了題為《扛起新使命 譜寫新篇章 用好“加減乘除”法，答好改革發(fā)展的“應(yīng)用題”》的年度工作報告。他指出，過去的一年，全體干部職工以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為動力，認真貫徹落實市交投集團的各項決策部署，堅持以穩(wěn)促進、以進固穩(wěn)、深化改革、爭創(chuàng)一流，在品質(zhì)服務(wù)、改革創(chuàng)新、安全防控、遺留問題處理等方面均取得了新的突破。

葛紅雨在報告中提出了2023年的工作目標，他強調(diào)，要全面深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅決貫徹落實市交投集團黨委的決策部署，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，牢記“三個務(wù)必”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，切實把廣大干部職工群眾的思想統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，把力量凝聚到黨的二十大確定的各項任務(wù)上來，作為推動黃海集團高質(zhì)量發(fā)展的政治引領(lǐng)；要進一步加快非主業(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務(wù)的“兩非”剝離，抓好無效資產(chǎn)、低效資產(chǎn)的“兩資”處置工作，認真研判、充分調(diào)研，以壯士斷腕的決心和力度加速清理低效無效產(chǎn)能，處理遺留問題，努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；要抓好一月份重點工作，明確責任人、細化工作任務(wù)、明確時間節(jié)點，有序落實各項工作任務(wù)，搶抓首月“開門紅”，同時守好安全底線，統(tǒng)籌好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，全力保障工程款和農(nóng)民工工資等資金兌付，維護黃海集團發(fā)展大局和諧穩(wěn)定。

黃海集團領(lǐng)導班子全體成員，各子公司、各部門負責人參加會議。