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為加強五一勞動節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，有效防范和化解各類風險隱患，4月29日下午，通匯公司召開了五一節(jié)前安全生產(chǎn)工作會議。

會上，觀看了安全警示片，學習了市國資委《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動（2024-2026年）實施方案》和市消委會《打通消防“生命通道”推進工作實施方案》等文件精神，傳達了集團五一節(jié)前安全生產(chǎn)工作會議精神，解讀了公司《安全生產(chǎn)風險辨識表》。

會議指出，近期火災事故多發(fā)，尤其是2月23日南京住宅小區(qū)火災事故，教訓十分深刻，公司資產(chǎn)（房屋、廠房）、環(huán)境整治、道路運輸、在建工程（文明施工）四個安全專項檢查小組要深刻吸取這些事故、典型案例教訓，對標找差，尋找自身不足，細致分析原因、主動研判風險，充分認識到安全生產(chǎn)工作存在的問題，做到不回避、不遮掩、不輕視，切實解決安全管理中的實際問題。 

會議強調(diào)，要充分認識五一小長假面臨的安全形勢，進一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，堅決防止和克服“疲、厭、松、軟”傾向，結(jié)合季節(jié)性特點，認真組織研判安全風險，周密安排、精心部署。

會議要求，要強化隱患專項排查整治，建立自查自改常態(tài)化工作機制，實施分類監(jiān)管，推動事故隱患整改率100%，實現(xiàn)動態(tài)清零；要抓好職工安全教育培訓，要抓安全責任、抓業(yè)務知識、抓履職能力，公司安監(jiān)部以及工程和資產(chǎn)各項目安全員一定要加強學習，提升專業(yè)技能，既要懂安全，還要會管安全，切實提高管理質(zhì)量，為公司的穩(wěn)定發(fā)展和職工的生命安全提供堅實保障。

公司領導班子，各部門負責人，安監(jiān)部、工程部、資產(chǎn)辦人員參加會議。