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為進一步貫徹落實集團全年工程審計目標，扎實推進工程審計工作規(guī)范化管理，12月2日上午，集團審計部組織召開了鹽城航空大廈工程審計項目推進會。集團審計部、審計單位相關(guān)負責人及部分工作人員參加了會議。

會議對鹽城航空大廈內(nèi)裝工程EPC工程總承包項目實施情況進行了梳理，深入剖析工程竣工審計項目存在的問題和不足，并就需協(xié)調(diào)解決的問題與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行研究。

會上，集團審計部負責人要求，要壓實工作責任。各單位要提高政治站位，緊抓決勝全年工作任務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點，明確責任分工，加強協(xié)作，形成合力；采取有力措施，與時間搶進度，以責任保質(zhì)量，高標準加強工程審計監(jiān)督，確保年度目標圓滿完成。要提升工作質(zhì)效。各單位要高度重視工程竣工結(jié)算審計工作的重要性，充分發(fā)揮審計監(jiān)督“強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)”的作用，建立定期通報、常態(tài)化監(jiān)督機制，及時跟進落實工程項目推進情況，力爭實現(xiàn)“當年竣工，當年審檢”，全面提升工程審計工作效率。要規(guī)范項目管理。面對當前工程審計工作任務(wù)重、項目多的情況，審計服務(wù)單位要進一步優(yōu)化資源配置，配備充足審計力量，加強工程審計項目的組織管理，制訂可行的工程審計工作方案，不斷提升工程審計實施的及時性、有效性和規(guī)范性。

      下一階段，集團審計部將繼續(xù)保持目標不變、標準不降、力度不減的決心，堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，以高標準、嚴要求，著力提升審計人員業(yè)務(wù)能力、審計規(guī)范管理以及審計成果層次，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。