時(shí)間:2022-11-17瀏覽: 次作者:楊林來(lái)源:黃海集團(tuán)
返回列表為規(guī)范黃海集團(tuán)全面預(yù)算管理工作,切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行,11月16日上午,黃海集團(tuán)召開(kāi)2023年度預(yù)算編制會(huì)議,黃海集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理葛紅雨主持會(huì)議。
會(huì)議指出,要確立預(yù)算管理意識(shí),結(jié)合2022年預(yù)算執(zhí)行和全年目標(biāo)任務(wù)完成情況,聚焦黃海集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和戰(zhàn)略發(fā)展定位,提高預(yù)算管理水平,為黃海集團(tuán)規(guī)范化管理和健康運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)保障;要樹(shù)立科學(xué)編制預(yù)算意識(shí),圍繞提高資產(chǎn)、資源、資金的使用效益,不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)研究,結(jié)合市交投集團(tuán)預(yù)算編制啟動(dòng)會(huì)要求,理清、理順2023年預(yù)算編制工作;要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)表做好全面研究,科學(xué)分解各子(控)公司指標(biāo),增強(qiáng)預(yù)算管理的可操作性,不斷放大國(guó)有資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),要高度重視、明確職責(zé),抓好工作落實(shí),加強(qiáng)全面預(yù)算管理的約束力,全面提升預(yù)算管理水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要確立嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算的意識(shí),強(qiáng)化成本控制、壓縮管理費(fèi)用、狠抓工作落實(shí),推進(jìn)預(yù)算管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、透明化,達(dá)到“管而不死”“放而不亂”的效果,切實(shí)提高資金使用效益,促進(jìn)黃海集團(tuán)預(yù)算管理取得新成效。
交投集團(tuán)會(huì)計(jì)核算中心預(yù)算室負(fù)責(zé)人,黃海板塊各子(控)公司負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總賬參加會(huì)議。