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4月2日，新常鹽公司召開第一季度暨清明節(jié)前安全生產(chǎn)例會，進(jìn)一步完善以風(fēng)險(xiǎn)防控為中心的安全管理體系，確保清明節(jié)期間工程建設(shè)的安全穩(wěn)定，推動項(xiàng)目安全水平有質(zhì)的提升。

會上觀看學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)，責(zé)任在肩》安全警示教育片，宣貫學(xué)習(xí)了上級文件并傳達(dá)集團(tuán)第一季度安全生產(chǎn)會議精神，對清明節(jié)前安全工作進(jìn)行部署。總包單位就第一季度安全生產(chǎn)工作情況暨清明節(jié)前安全部署情況做相關(guān)匯報(bào)。

會議強(qiáng)調(diào)，相關(guān)單位要深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真總結(jié)典型事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從機(jī)械維護(hù)、人員特種作業(yè)證件、臨邊防護(hù)、消防管治、揚(yáng)塵管控等方面開展相關(guān)隱患排查，要求管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲機(jī)制，強(qiáng)化制度執(zhí)行的原則性，以制度剛性壓實(shí)責(zé)任。

會議要求，要抓重點(diǎn)，抓牢重點(diǎn)崗位人員到崗履職、重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控、重點(diǎn)環(huán)節(jié)全過程管理和重大隱患整改閉環(huán)管理，要樹立全局意識，做好清明節(jié)期間值班值守工作。聚焦固本強(qiáng)基，切實(shí)掌握“六個更加注重”，落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化安全責(zé)任監(jiān)督考核管理，加強(qiáng)對參建各單位施工過程安全生產(chǎn)履約管理及人員到崗情況，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)條件審查。重點(diǎn)整治消防通道、疏散通道和安全出口堵塞、違規(guī)充電、違規(guī)動火作業(yè)、火源管控措施不落實(shí)、消防設(shè)施未保持完好有效、消防控制室管理不規(guī)范、應(yīng)急處置能力不足等問題。加強(qiáng)管理人員及作業(yè)人員安全教育并進(jìn)行考核，強(qiáng)化安全專業(yè)水平，汲取安全事故教訓(xùn)，進(jìn)一步細(xì)化工作舉措，防患于未然。

新常鹽公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全條線相關(guān)負(fù)責(zé)同志及常鹽工業(yè)園拓展區(qū)項(xiàng)目參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。