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凝心聚力謀轉(zhuǎn)型 挖潛增效促發(fā)展 ——通匯公司召開資產(chǎn)(資源)管理工作專題會議

時(shí)間:2024-04-01瀏覽: 次作者:朱昭源來源:江蘇通匯建設(shè)開發(fā)有限公司

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為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)盤活國有資產(chǎn)的工作部署,有力推動公司資產(chǎn)(資源)管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化目標(biāo),確保國有資產(chǎn)保值增值,近日,通匯公司召集承租戶代表和物業(yè)管理單位負(fù)責(zé)人召開資產(chǎn)(資源)管理工作專題會議。

會議發(fā)布了公司資產(chǎn)(資源)臺賬手冊,印發(fā)了《資產(chǎn)(資源)盤活方案》,解讀了《資產(chǎn)(資源)管理辦法》《物業(yè)考核管理辦法》《資產(chǎn)(資源)和工程項(xiàng)目安全員掛鉤制度》等,相關(guān)單位和部門圍繞資產(chǎn)管理和服務(wù)工作作了交流和發(fā)言。

會議指出,在全集團(tuán)上下號召“過緊日子”的背景下,資產(chǎn)盤活工作將成為公司下一階段實(shí)體化轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心任務(wù)之一,要不斷提升國有資產(chǎn)的運(yùn)營效率,切實(shí)提高公司的競爭力、創(chuàng)新力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

會議強(qiáng)調(diào),公司各部門要將服務(wù)理念貫徹到工作中的方方面面,暢通意見反饋渠道,及時(shí)了解合理訴求并積極改進(jìn)服務(wù);物業(yè)管理單位要進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理服務(wù)行為,全面具體地服務(wù)好現(xiàn)場的各類經(jīng)營活動,并確保關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)穩(wěn)定可控;承租戶要充分理解并積極配合各項(xiàng)管理工作,嚴(yán)格規(guī)范自身的資產(chǎn)經(jīng)營行為,切實(shí)保障多方共同利益,加快形成既親又清、良性互動的資產(chǎn)運(yùn)營氛圍。

會議要求,要堅(jiān)持統(tǒng)籌管理,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),建立完善的資產(chǎn)屬性臺賬;要深入研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,大力招引優(yōu)質(zhì)企業(yè),針對性制定盤活方案;要加強(qiáng)公司、物業(yè)和承租戶三方間的協(xié)同聯(lián)動,凝心聚力促發(fā)展、暢所欲言出主意、放開手腳干事業(yè),共同為公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營保駕護(hù)航。

通匯公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志,公司辦公室、規(guī)劃部、安監(jiān)部相關(guān)人員參加會議。