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3月18日下午，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳日曉帶隊(duì)調(diào)研S125尚莊、S331樓王服務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)管理工作，就進(jìn)一步完善配套設(shè)施、提升服務(wù)質(zhì)量等工作作詳細(xì)部署。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李益參加調(diào)研。

調(diào)研組一行重點(diǎn)察看了服務(wù)區(qū)戶外停車場(chǎng)、室內(nèi)休息、衛(wèi)生淋浴等區(qū)域，詳細(xì)聽(tīng)取了兩座服務(wù)區(qū)配套設(shè)施、經(jīng)營(yíng)管理、特色服務(wù)、品牌創(chuàng)建等情況匯報(bào)。

陳日曉指出，國(guó)省道公路服務(wù)區(qū)不僅是公路的服務(wù)窗口，更是對(duì)外展示地方形象的“名片”。隨著人民對(duì)美好生活的向往日益提升，群眾出行已經(jīng)不再滿足于通路通車、停車歇腳這樣的“硬要求”，而是更加重視人性化、個(gè)性化、安全感、幸福感這樣的“軟服務(wù)”，這對(duì)國(guó)省道服務(wù)區(qū)來(lái)說(shuō)是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，只有打破思維桎梏，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

陳日曉要求，要緊緊依托服務(wù)區(qū)的迭代升級(jí)，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、找準(zhǔn)定位方向，提升工作標(biāo)準(zhǔn)化水平，充分發(fā)揮集團(tuán)各板塊協(xié)同優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步整合服務(wù)區(qū)現(xiàn)有資源，積極探索將黨建文化、企業(yè)文化融入國(guó)省道公路服務(wù)區(qū)多業(yè)態(tài)的思路舉措，通過(guò)打造具備復(fù)合型功能、具有“鹽路驛家”特色的標(biāo)桿服務(wù)區(qū)，更好地服務(wù)群眾安全、便捷、舒適出行。

李益強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化黨業(yè)融合，緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)，將黨建元素融入服務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程，推動(dòng)服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效；要強(qiáng)化地方特色，充分發(fā)揮地方紅色資源優(yōu)勢(shì)，切實(shí)提高品牌吸引力、影響力；要強(qiáng)化安全保障，堅(jiān)持安全環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩手硬，加強(qiáng)服務(wù)區(qū)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，更好為群眾平安出行、美好出行保駕護(hù)航。

新鹽集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。