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3月6日下午，黃海集團召開月度工作會議，總結2月份工作，分析面臨形勢，部署3月份重點任務。黃海集團領導班子成員，各子（控）公司、機關各部門負責人參加會議。 

各子（控）公司、機關各部門負責人對2月工作完成情況、重點督辦工作及3月工作計劃進行匯報。各分管領導圍繞重點工作改進提升做補充，并對分管條線下階段工作進行了部署。

會議強調，要保持“開局就發(fā)力、起步就沖刺”的勁頭，提前籌劃、靠前發(fā)力，以“開局精彩”帶動“全年出彩”；要基于新能源充電樁銷售、酒店服務等經(jīng)營項目，強化營銷隊伍建設，構建“全員營銷”大格局，完善過程考核和日常督導，上下聯(lián)動、匯聚合力，不斷夯實黃海集團高質量發(fā)展底盤；要全面加強內部管理，完善各項規(guī)章制度，嚴格貫徹執(zhí)行，通過學習培訓，不斷提升員工專業(yè)技能水平，提升員工整體素質，為企業(yè)儲備和培養(yǎng)各類人才，真正發(fā)揮人才作用；要進一步加強企業(yè)安全生產檢查、強化隱患排查，守牢安全底線紅線；要挖掘黨建工作新亮點，推動黨建與業(yè)務融合發(fā)展。

會議要求，要解放思想、轉變觀念、放開手腳、勇于創(chuàng)新，把各項工作不斷推向一個新的高度；要研究市場、拓寬渠道，緊跟市場發(fā)展變化形勢和步伐，千方百計拓寬市場渠道，拓展客戶，進一步提高企業(yè)營業(yè)收入和經(jīng)濟效益；要人人爭當“行動派”“實干家”，要堅持一切工作落到項目一線，拿出對標一流、勇爭一流的狀態(tài)，全身心投入到工作中，確保工作有重點、見實效。