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為認(rèn)真落實好集團(tuán)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化安全風(fēng)險管控和隱患排查治理工作，3月6日，綠陽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊對樓王服務(wù)區(qū)加油站項目進(jìn)行節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項檢查。

檢查組一行深入項目施工現(xiàn)場，通過詳細(xì)詢問項目負(fù)責(zé)人、實地檢查現(xiàn)場等方式，全面了解項目建設(shè)、安全生產(chǎn)責(zé)任落實、現(xiàn)場安全管理及復(fù)工復(fù)產(chǎn)等方面情況，并根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了針對性整改建議。檢查組強(qiáng)調(diào)，項目部要對檢查中反饋的問題和建議，進(jìn)行全面查漏補(bǔ)缺，堅決做到立行立改，同時要強(qiáng)化項目日常管理，堅決防范和遏制事故的發(fā)生。

下一步，項目部將進(jìn)一步以集團(tuán)安全生產(chǎn)工作思路為指導(dǎo)，狠抓過程落實和監(jiān)督管控，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，樹牢安全紅線意識，從嚴(yán)從實、從緊從細(xì)抓好安全生產(chǎn)各項工作，確保各項施工任務(wù)按期優(yōu)質(zhì)完成。