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為加快推進(jìn)國企改革三年行動任務(wù)落實，強化各級管理人員和全體職工對改革政策的正確把握，根據(jù)市國資委及交投集團(tuán)會議精神，黃海集團(tuán)于近日組織開展了國企改革三年行動檢查評估專題工作會議，傳達(dá)交投集團(tuán)改革推進(jìn)會的主要內(nèi)容。會議由黃海集團(tuán)董事長、總經(jīng)理葛紅雨主持。

會議指出，國企改革三年行動工作在交投集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服了時間緊、起點低、任務(wù)重的困難，經(jīng)過各子公司、各部門的共同努力，以完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度為核心的改革工作已經(jīng)逐步深入融合到各項主業(yè)主責(zé)之中，取得了初步成效。但是，對照“系統(tǒng)化推進(jìn)、清單化管理、穿透化操作、定量化督辦、典型化推廣”的要求，還存在部門協(xié)作不充分、臺賬資料不完善、制度建立不全面、管理不規(guī)范、落實不到位等問題。

企管部負(fù)責(zé)人宣傳講解國企改革三年行動應(yīng)知應(yīng)會知識點內(nèi)容

會議對市國資委預(yù)評估及臺賬檢查所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了總結(jié)性梳理。會議要求，各子公司、各部門要全面對標(biāo)對表，認(rèn)真梳理分析自身改革整體進(jìn)展?fàn)顩r；要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，突出重點、細(xì)化完善改革工作臺賬；要主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，主動前移工作關(guān)口，加強與上下級溝通協(xié)調(diào)，強化整改力度，抓緊補齊短板、彌合差距；要明確職責(zé)夯實責(zé)任，查漏補缺建章立制，抓住深層矛盾和老大難問題，全面覆蓋、層層穿透，綜合施策，動真碰硬抓改革落實，全面鞏固提升改革成效。

黃海集團(tuán)班子成員，各子公司、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。