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近期，鹽豐快速通道項目管理辦組織開展現(xiàn)場臨時用電安全風險管控要點專題培訓。本次培訓特邀南通大學建筑工程學院、交通與土木工程學院副院長、南通世紀建筑科學研究院院長成軍授課。培訓重點包括當前的安全用電形勢、施工現(xiàn)場觸電事故案例、施工現(xiàn)場臨時用電安全風險管控等，管理辦相關(guān)工作人員、全線8家施工、監(jiān)理單位的項目經(jīng)理、安全總監(jiān)、電工等共50余人參加培訓。

今年以來，集團負責實施的14個市“兩重一實”和城建交通等項目，繼續(xù)保持穩(wěn)投資、快建設的步伐，但隨著項目施工面的不斷延拓，疊加專業(yè)工程種類繁多、地方矛盾協(xié)調(diào)復雜、管理模式不盡相同等客觀現(xiàn)實逐步顯現(xiàn)，對施工現(xiàn)場管理工作提出了更高要求。

求木之長者，必固其根本。抓好工程管理人員的教育培訓是適應新發(fā)展形勢的迫切需要，也是從源頭提升管理效能的有效手段。今年以來，在市委市政府的堅強領導下，交投集團積極主動作為，堅持黨建引領、瞄準創(chuàng)優(yōu)目標、營造競賽氛圍，努力建設一支高素質(zhì)專業(yè)化的工程管理“鐵軍”，全力提升集團工程本質(zhì)管理水平。

以黨建為引領，著力提升政治素養(yǎng)

城北高架四期、鹽阜快速通道、濱淮高速鹽城段等項目陸續(xù)組織開展黨建聯(lián)建主題活動，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持“支部建在工地上”，讓黨的組織和工作向建筑工地、項目部等“神經(jīng)末梢”延伸。在支部黨員活動中，將如何加快施工進度、如何保障工程質(zhì)量安全、如何優(yōu)化投資控制等作為重點內(nèi)容，定期開展專題討論，工程管理人員黨性修養(yǎng)不斷加強，政治信仰進一步堅定，工作責任感、使命感明顯提高；充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，將黨員和群眾凝聚起來，推動黨建工作和業(yè)務工作深度融合，讓工程管理人員在施工建設中打頭陣、破難題、做表率，真正做到“平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來”，為項目順利推進提供堅強組織保障和人才支撐。

以創(chuàng)優(yōu)為抓手，覆蓋全類層開展培訓

根據(jù)工程管理實際和項目特點，集團在建工程項目以創(chuàng)優(yōu)為抓手，堅持全方位、深層次和多角度相結(jié)合，開展“品質(zhì)工程”實施細則系列宣講、施工技術(shù)專題講座、現(xiàn)場觀摩等形式多樣的培訓活動；針對建設單位管理人員、參建單位現(xiàn)場負責人、技術(shù)骨干及一線業(yè)務工作人員等不同類層人員，開展“量身定制”的業(yè)務培訓，滿足不同受訓人群個性化的培訓需求，確保培訓工作更具針對性和實效性；立足工程建設實踐，堅持干什么學什么、缺什么補什么，針對知識“短板”、能力空白、經(jīng)驗盲區(qū)，精準化學習，不斷提升參建單位和管理人員業(yè)務能力和知識水平，有效提高解決工程建設實際問題和駕馭復雜局面的能力，持續(xù)激發(fā)員工自我提升的積極性和主動性，營造從參建各方到從業(yè)人員全面參與、各負其責的良好氛圍。

以競賽為載體，激發(fā)高質(zhì)量建設意識

今年以來，集團各在建工程項目結(jié)合工作實際，制定詳實的競賽實施計劃、獎勵機制等內(nèi)容，充分調(diào)動參建各方的主動性、能動性和創(chuàng)造性，挖掘自身優(yōu)勢，激發(fā)實干動力。鹽豐快速通道項目組織開展施工質(zhì)量知識競賽、試驗檢測人員技能考核、鋼筋焊接技能競賽等形式多樣的競賽活動；鹽阜快速通道項目“安全生產(chǎn)月”知識競賽、內(nèi)業(yè)資料糾錯競賽活動精彩紛呈；其他各在建項目根據(jù)工程推進情況也正陸續(xù)開展勞動競賽活動。各項目辦通過為廣大參建人員切磋技能、交流技術(shù)和展示風采搭建平臺，深入推進以賽促培、以賽促訓，努力形成比、學、趕、幫、超和爭創(chuàng)一流的競賽氛圍，積極宣傳經(jīng)驗成果和先進典型，大力弘揚工匠精神，為創(chuàng)建品質(zhì)工程和平安工地示范工程夯實基礎，推進項目高質(zhì)量建設。

集團將繼續(xù)堅持問題導向和目標導向，通過多渠道、多層次培育和鍛造創(chuàng)新型人才隊伍，進一步提升工程管理人員培訓質(zhì)量和效果，持續(xù)強化工程管理隊伍建設，切實擔負起集團各項重點工程建設任務，增強集團高質(zhì)量發(fā)展的動能，有力推動工程建設提質(zhì)增效。