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2月23日下午，新鹽運營公司召開2024年度工作會議，全面貫徹落實黨的二十大精神，總結(jié)回顧2023年各項工作，部署2024年工作任務，動員全體職工堅定信心，鼓足干勁，在各自崗位上干出助力添彩的業(yè)績，確保全面完成全年各項目標任務。

會議指出，過去的一年，新鹽運營公司在集團黨委的堅強領導下，立足崗位、實干苦干、拼搏奉獻，以嚴謹務實的作風，在服務上抓緊抓實，在責任落實上壓緊壓實，齊心協(xié)力開創(chuàng)建設新局面，奮力推動各項工作落地、落細、落實，為譜寫高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。

會議強調(diào)，要始終堅持黨的領導、統(tǒng)籌融合、系統(tǒng)謀劃、問題導向，重點做好以下幾個方面工作：一是擴大品牌效應，不斷提升服務品牌知名度和群眾知曉率，以服務標準化實現(xiàn)效益最大化。二是強化安全意識，壓實安全責任，始終將習總書記關于安全生產(chǎn)重要論述作為安全生產(chǎn)工作的“第一議題”，不斷強化職工安全生產(chǎn)紅線意識和安全發(fā)展底線思維。三是加強人才培養(yǎng)，推動隊伍建設，不斷培養(yǎng)員工的學習能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)能力，提升職工素養(yǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。四是提升設備監(jiān)管工作，持續(xù)貫徹落實設備操作規(guī)范，實時監(jiān)管重點區(qū)域，制訂相關應急預案并做好備案管理。五是優(yōu)化營商環(huán)境，開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源，圍繞高鐵樞紐主陣地，做好鐵路交通出行服務性工作的同時實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益雙重提升。六是提升樞紐服務，落實工作清單，定期開展保安、保潔、客服、工程運維人員工作禮儀、服務行為等專業(yè)培訓，從源頭上樹立“服務+”意識。

會議要求，一要細化考核，結(jié)合公司實際，以每月、每季度工作實際完成情況為考核抓手，強化部門建設，穩(wěn)定職工隊伍，細化考核清單，壓實全員主體責任與義務。二要開源節(jié)流，在更規(guī)范合理的前提下進一步降低經(jīng)營成本，加大招商引資力度，打造樞紐商業(yè)經(jīng)濟圈。三要打造亮點，著力強化品牌建設，狠抓人才培養(yǎng)、技能提升、突發(fā)狀況處理等方面建設工作，致力打造出一支“拉得出、反應快、打得響”的運營管理隊伍。

會議上還宣讀了新鹽運營公司2023年度綜合先進個人、單項先進個人，并為受表彰的個人進行頒獎。各科室負責人、樞紐服務中心項目經(jīng)理分別遞交安全生產(chǎn)目標責任書；職工代表分別作了交流表態(tài)發(fā)言。

新鹽運營公司全體員工參加會議。