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常言道“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，作為總監(jiān)理工程師，我深知安全工作的重要性，為此我始終以身作則，用實際行動牢筑安全防線。

——交通規(guī)劃設計院監(jiān)理公司 任野松

我是交通規(guī)劃設計院監(jiān)理公司的任野松，目前任阜溧高速泰州段監(jiān)理1標的項目總監(jiān)。今年是我從事交通工程監(jiān)理工作的第25個年頭，在監(jiān)理工作中給我最大的感受就是作為監(jiān)理人，守護工程平安是我們的責任，更是我們的義務，工程建設必須堅守安全紅線，尊重人民生命，安全猶如鮮花，需要我們精心呵護、細心澆灌才能美麗綻放。

自今年復工以來，為強化總監(jiān)辦監(jiān)理人員安全防范意識，落實總監(jiān)辦所轄標段安全形勢穩(wěn)定，我在嚴格要求自我的同時，明確總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員簽訂安全責任書，落實安全生產責任制，多次組織總監(jiān)辦監(jiān)理人員開展安全教育培訓、學習法律法規(guī)、安全生產知識并組織開展安全檢查工作，從基礎上提升全監(jiān)理人員的安全管理能力。

科學制定  嚴格落實 用制度保障項目安全

通過多次召開專題研討會議，我充分聽取大家意見，集思廣益、取長補短、統(tǒng)一思想，制定出臺了一系列行之有效的安全制度和考核制度。規(guī)章制度的制定不是落在紙上、掛在墻上，而是要切實執(zhí)行、發(fā)揮效能。在制度執(zhí)行過程中，有個別人違反規(guī)章制度，致使安全工作落實不到位的情況。

此時，我身為項目監(jiān)理負責人，嚴格按照規(guī)章制度，把工作效能考核直接反映在個人收入上，該獎獎、該罰罰，絕不能出現(xiàn)干好干壞一個樣的現(xiàn)象。同時對存在問題的事和人分析原因、指出不足、落實整改，營造你追我趕的工作氛圍。

此外，我們對所轄標段進行網格化分工，監(jiān)理人員安全責任落實到點、到人。施工現(xiàn)場安全責任人掛牌公示，有效的控制了工作中相互推諉的現(xiàn)象，同時落實“一崗雙責”職責，讓施工現(xiàn)場的所有人員都知道自己所承擔的安全責任，提高安全意識，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的本質提升。

定期培訓 有效交底 用培訓助推安全生產

正所謂“謀事先謀人”，只有擁有一支人員充足且技術專業(yè)的專職安全工作管理隊伍，才能以更專業(yè)的角度發(fā)現(xiàn)工程安全隱患，并及時提出更專業(yè)的指導意見來守護工程安全。

今年復工后，我立即組織全體監(jiān)理人員至建興高速興化段5標安全體驗中心開展安全教育培訓工作，通過觀看培訓課程、VR設備、觸電模擬等多種形式，進一步強化監(jiān)理人員的安全意識。此外，我還制定了安全教育年度計劃，針對各個施工時期的工作內容和安全風險的特點，適時有效開展安全培訓和交底工作，使參建人員在每個時期都能充分認識施工現(xiàn)場的安全風險具體在哪里、安全巡查的重點是什么、個人的防范措施有哪些，知道什么事可為、什么事不可為，全面提升了監(jiān)理人員風險防范能力和安全監(jiān)管水平，有效保障了項目建設安全。

排查隱患 有效預防 用行動保障安全形勢

事故出于麻痹，安全來于警惕。為了保障項目安全形勢穩(wěn)定，我們積極開展安全隱患排查治理工作，通過日常檢查、專項檢查、定期檢查、節(jié)前檢查等多種形式開展安全隱患排查治理工作。為了強化組織領導，保障領導帶班制度，我?guī)ьI總監(jiān)辦安全部開展各類檢查，堅持源頭防范，堅持系統(tǒng)治理，做到風險防范無死角，事故隱患零容忍，保證安全生產工作穩(wěn)定發(fā)展，堅決遏制各類安全生產事故發(fā)生。

此外，我們積極落實疫情防控工作，根據(jù)屬地政策開展“三天一檢”核酸檢測。端午期間，本著端午不放松、筑牢疫情防控“銅墻鐵壁”的態(tài)度，我?guī)ьI總監(jiān)辦監(jiān)理人員到各項目部開展疫情防控檢查工作，核查是否封閉管理、開展日常消殺工作、儲備防疫物資等，保障了疫情防控工作的落實。

抓基礎從大處著眼，防隱患從小處著手。我深刻感受到安全工作是關系千家萬戶幸福安康的大事。我們定當謹記習近平總書記關于“安全生產事關人民福祉，事關經濟社會發(fā)展大局”的重要指示，抱著“安全工作”永遠在路上的責任意識，科學統(tǒng)籌做好安全監(jiān)管工作，砥礪前行、奮勇爭先，以強烈的使命意識，勇毅的使命擔當保障項目建設安全。