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 “安全生產(chǎn)無(wú)小事，片刻須臾不放松”是我的口頭禪，肩負(fù)著全集團(tuán)安全生產(chǎn)的重任，我始終保持兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任放在心上，扛在肩上，更付諸在行動(dòng)上。                                                                                                                                                                                                    ——黃海集團(tuán)安監(jiān)部申婷婷

我是黃海集團(tuán)安監(jiān)部門(mén)的管理人員，集團(tuán)負(fù)責(zé)投資建設(shè)的新能源汽車(chē)充電樁項(xiàng)目是國(guó)家大力發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)，酒店餐飲、住宿又是每天人流量復(fù)雜的“難管”企業(yè)，怎么啃下這些非傳統(tǒng)、非常規(guī)的“硬骨頭”，保證集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，是我輾轉(zhuǎn)反側(cè)、夜不能寐的心事，也是我不可抗拒、無(wú)法“躺平”的責(zé)任……

打破常規(guī)，新興產(chǎn)業(yè)新管理

新能源汽車(chē)充電站運(yùn)行過(guò)程中，各種因素導(dǎo)致的設(shè)備故障都會(huì)帶來(lái)安全隱患，自身的設(shè)備老化、終端腐蝕、設(shè)備散熱，不可控的植被覆蓋、動(dòng)物啃食、惡意偷盜等，都會(huì)對(duì)充電站的高效運(yùn)行及充電人員、財(cái)產(chǎn)安全等造成不可挽回的后果。

我多次請(qǐng)教集團(tuán)和特來(lái)電總部的安全專(zhuān)家，根據(jù)專(zhuān)家給出的充電樁安全方面的工作建議，切合實(shí)際建立充電場(chǎng)站巡檢制度和智能化管理平臺(tái)，運(yùn)用數(shù)字化系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌握已建充電站整體運(yùn)行水平。

阜寧三灶便民服務(wù)中心場(chǎng)站曾在日常網(wǎng)絡(luò)巡檢的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)通訊故障、終端設(shè)備程序升級(jí)、場(chǎng)站終端離網(wǎng)等問(wèn)題。我第一時(shí)間組織運(yùn)維人員前往進(jìn)行檢修，及時(shí)解決了現(xiàn)場(chǎng)故障，保障了新能源車(chē)主的充電需求，避免了因故障導(dǎo)致的充電隱患、經(jīng)濟(jì)損失以及給交投特來(lái)電品牌造成的不好影響。

隨著汛期來(lái)臨，建設(shè)排水、充電箱進(jìn)水、電纜浸泡、充電終端進(jìn)水等安全隱患也極易發(fā)生。為了能夠隨時(shí)了解“汛”情，避免突發(fā)狀況，我聯(lián)動(dòng)交投特來(lái)電公司制定了切合實(shí)際的危機(jī)事件預(yù)防方案并迅速落地落實(shí)；成立應(yīng)急小組，加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)站高低壓室、直流設(shè)備、排水系統(tǒng)的巡視檢查，力爭(zhēng)把危險(xiǎn)隱患遏制在搖籃中。

近期，我們還通過(guò)實(shí)操演練的方式，組織開(kāi)展了汛期安全生產(chǎn)應(yīng)急搶險(xiǎn)演練活動(dòng)，通過(guò)模擬暴雨大風(fēng)天氣，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)充電站采取搶修、排障、救援等一系列緊急措施，提高運(yùn)維人員面對(duì)突發(fā)狀況的應(yīng)急反應(yīng)能力。

健全的安全管理體系和高效的隱患整改措施讓充電樁運(yùn)維工作走上規(guī)范化道路，有效預(yù)防和減少新能源車(chē)輛充電過(guò)程中的各類(lèi)事故，最大限度減少經(jīng)濟(jì)損失，保障了車(chē)主充電安全。

全心“拳”疫，打贏抗疫保衛(wèi)戰(zhàn)

今年以來(lái)，我們共開(kāi)展了防疫安全工作會(huì)議22次、疫情防控專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo)檢查25次，組織專(zhuān)題培訓(xùn)班2期，參加會(huì)議培訓(xùn)達(dá)500余人次。

我們通過(guò)組建專(zhuān)門(mén)微信工作群、增設(shè)宣傳海報(bào)展架、開(kāi)展線上疫情培訓(xùn)、發(fā)放疫情倡議書(shū)、組織志愿活動(dòng)等多種方式大力宣傳防疫知識(shí)。我們還成立了防疫專(zhuān)門(mén)“三人小組”，定期走訪旗下光伏、充電樁、酒店等人流密、外出頻的企業(yè)，督促落實(shí)場(chǎng)所作業(yè)人員核酸檢測(cè)、健康管理的臺(tái)賬記錄；對(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)辦公人員要求“三點(diǎn)一線”閉環(huán)管理，做好每日的健康申報(bào)、打卡簽到。同時(shí)明確了各部門(mén)、各企業(yè)的防疫責(zé)任人，協(xié)助我們“一對(duì)一”實(shí)行隱患排查和整改工作，做到“一隱患一清單”，半年以來(lái)共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題12項(xiàng)，已全部整改到位。

酒店是疫情管控的重點(diǎn)單位，我每天上班第一件事就是咨詢酒店疫情防控情況，有沒(méi)有按時(shí)消殺清掃？有沒(méi)有查驗(yàn)體溫雙碼？有沒(méi)有管控餐飲衛(wèi)生？必須時(shí)時(shí)刻刻緊盯不放松，嚴(yán)堵疫情防控“漏洞”。

四月底，維景酒店曾出現(xiàn)接觸核酸檢測(cè)弱陽(yáng)性的社區(qū)工作人員，由于酒店被臨時(shí)封控?zé)o法前往，我保持鎮(zhèn)定，第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并立即聯(lián)系相關(guān)社區(qū)進(jìn)行報(bào)備，同時(shí)不忘實(shí)時(shí)與聯(lián)絡(luò)員溝通酒店內(nèi)閉環(huán)人員的狀態(tài)，告訴他們隔離不是隔愛(ài)，我們要積極配合，攜手面對(duì)，才能共渡難關(guān)。經(jīng)過(guò)數(shù)個(gè)小時(shí)的檢測(cè)和焦灼的等待，接觸人員都排除了感染風(fēng)險(xiǎn)，我一顆懸著的心也終于放了下來(lái)。

安全管理人員不是“掛名”隊(duì)長(zhǎng)，要把責(zé)任實(shí)打?qū)嵉乜冈诩缟?。無(wú)論嚴(yán)寒酷暑、風(fēng)雨交加，不管遠(yuǎn)隔千里、荊棘載途，我們都要恪盡職守、盡職盡責(zé)，做到以科學(xué)規(guī)范制度為抓手、安全操作規(guī)程為支點(diǎn)、安全責(zé)任管理為支撐、知識(shí)宣傳教育為保障，在日常工作中多分析、多琢磨、多問(wèn)幾個(gè)“為什么”。用求真務(wù)實(shí)的態(tài)度面對(duì)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)發(fā)揮安全第一責(zé)任人的先鋒模范作用，用實(shí)際行動(dòng)踐行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，等不得、慢不得、停不得，唯有不忘初心使命、嚴(yán)守安全防線，砥礪前行，方得始終！