時間:2022-06-16瀏覽: 次作者:吳超來源:鹽城市交通投資建設(shè)控股集團有限公司
返回列表今年來,濱淮高速鹽城段項目以打造“品質(zhì)工程”為抓手,圍繞建設(shè)“品質(zhì)濱淮”總體部署,結(jié)合各標段實際,貼近生產(chǎn)現(xiàn)場,傾聽一線聲音,精準對標打響“品質(zhì)工程”攻堅戰(zhàn),全面推動濱淮高速鹽城段項目的高質(zhì)量發(fā)展。
靶向發(fā)力,全過程厚植品質(zhì)理念。按照“制訂一個質(zhì)量綱要、創(chuàng)建一批示范項目、推廣一批先進經(jīng)驗、解決一批技術(shù)難點、創(chuàng)新一批管理制度、構(gòu)建一個建設(shè)標準”的工作思路,努力抓好建設(shè)單位、施工單位、從業(yè)人員的意識提升,切實打造“安全優(yōu)質(zhì)耐久”的百年濱淮,讓品質(zhì)建造貫穿項目全過程。為此,項目管理辦圍繞“綠色濱淮、品質(zhì)濱淮”目標,以黨建為引領(lǐng),以創(chuàng)新為驅(qū)動,以攻堅為主線,充分發(fā)揚苦干加巧干的奮斗精神,優(yōu)質(zhì)高效推進項目建設(shè)。根據(jù)下半年目標任務(wù),狠抓主項工程,制定了詳細時間表和任務(wù)圖,明確全線水泥攪拌樁、PHC管樁、原地面處理、溝塘回填、路基填筑、灌注樁施工、小型結(jié)構(gòu)物施工等工程施工量。
細致打磨,全領(lǐng)域推動技術(shù)創(chuàng)新。無人機巡航、機械化作業(yè)、信息化系統(tǒng)、智慧梁場,這些都是濱淮高速鹽城段在項目建設(shè)中應(yīng)用的“黑科技”??萍紕?chuàng)新正助力濱淮高速鹽城段項目加快建設(shè),近1000名建設(shè)者正熱火朝天的為完成2022年的建設(shè)任務(wù)揮灑智慧與汗水。為了推動技術(shù)創(chuàng)新,濱淮高速鹽城段項目辦對工程設(shè)計、施工、材料、裝備等全過程、全要素開展技術(shù)創(chuàng)新與集成創(chuàng)新,組織開展QC技術(shù)項目攻關(guān),為工程建設(shè)和質(zhì)量管理提供了重要支撐。濱淮高速BH2標項目部在混凝土攪拌樁后臺的施工中,創(chuàng)新使用混凝土預制塊作為基礎(chǔ),采用單塊尺寸為120厘米*100厘米*80厘米的混凝土預制塊,一處后臺用21塊,將8處水泥攪拌樁后臺水泥灌施工方案由現(xiàn)澆混凝土施工優(yōu)化為混凝土預制塊拼裝。工藝變更后,大幅縮短工期、原來需要澆筑混凝土后28天才達到使用強度,在使用混凝土預制塊鋪設(shè)后馬上就可以達到強度使用,大幅節(jié)約了施工周期,在確保施工質(zhì)量的同時,8個后臺累計節(jié)約了混凝土160立方米左右,經(jīng)濟效益顯著。
用心珍愛,全標段擦亮生態(tài)底色。用多元機制建立環(huán)保體系,工程開工前,濱淮高速鹽城段項目管理辦就對環(huán)境保護工作提出了嚴格的要求,將做好環(huán)保、水保工作放在與施工安全、質(zhì)量同等重要的位置來抓,落實了施工進度、安全質(zhì)量和環(huán)境保護“三同步”制度,設(shè)置了專門的環(huán)境保護機構(gòu),成立了環(huán)保工作專班,明確了環(huán)境保護專責,制定了環(huán)保工作方案,構(gòu)建起完善的環(huán)保工作體系。項目部多次召開環(huán)保工作專題會,加大檢查力度,強化環(huán)保制度落實,著力提升全線7個標段全員環(huán)境保護意識以及施工隊伍環(huán)境保護工作水平,以積極的姿態(tài)向破壞環(huán)境的行為宣戰(zhàn)。
周密部署,全環(huán)節(jié)保障質(zhì)量安全。針對工程施工條件差,地質(zhì)條件復雜,工程質(zhì)量安全隱患易發(fā)難控的實際,濱淮高速鹽城段項目管理辦始終堅持抓管理、促規(guī)范,從制度建設(shè)、現(xiàn)場管控、激勵考核、氛圍營造等各方面提質(zhì)量保安全,并在周密部署上下足功夫,始終堅持工程實體質(zhì)量、功能質(zhì)量、外觀質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量均衡發(fā)展,著力構(gòu)建功能齊全、務(wù)實有效的安全管理體系。各參建單位進一步完善安全生產(chǎn)責任體系,明確安全生產(chǎn)工作職責,層層落實主體責任、監(jiān)管責任、個人責任,確保責任落實無死角、監(jiān)督管理無盲區(qū)、現(xiàn)場生產(chǎn)無漏洞,把安全生產(chǎn)責任落實到現(xiàn)場生產(chǎn)全過程;落實安全管理職責,使安全管理工作深入到現(xiàn)場生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),落實到項目建設(shè)的每一個節(jié)點,確保安全生產(chǎn)工作與其他各項工作齊頭并進,相互促進,全面提升。
注重規(guī)范,全方位提升管理質(zhì)量。項目管理辦始終堅持“高標準規(guī)劃補短板、高品質(zhì)建設(shè)提檔次、高效能管理加速度、高技術(shù)創(chuàng)新增動能”的思路,以品質(zhì)工程打造為核心,以“抓關(guān)鍵人、關(guān)鍵數(shù)據(jù)、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵時序”為重點,以“落實創(chuàng)建責任、治理質(zhì)量隱患、完善標準體系”為抓手,以“管理創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、理念創(chuàng)新”為驅(qū)動,著力打造“效率高、成本低、質(zhì)量佳、生態(tài)優(yōu)”的品質(zhì)公路,加快推進濱淮高速鹽城段項目建設(shè)進程。