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為加快推進(jìn)常鹽工業(yè)園拓展區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，奮力打造長(zhǎng)三角高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、產(chǎn)城融合發(fā)展示范區(qū)， 6月7日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳日曉，黨委副書記、總經(jīng)理朱超赴常鹽工業(yè)園拓展區(qū)開展調(diào)研。

大劉路是常鹽工業(yè)園區(qū)的東西向主干道，也是園區(qū)聯(lián)系大豐城區(qū)和鹽城市區(qū)的重要通道，在項(xiàng)目改擴(kuò)建施工現(xiàn)場(chǎng)，陳日曉指出，項(xiàng)目建設(shè)指揮部要積極對(duì)接屬地鎮(zhèn)村，穩(wěn)步推進(jìn)道路沿線房屋搬遷工作，道路紅線內(nèi)的房屋應(yīng)拆盡拆，紅線外的要統(tǒng)籌做好保護(hù)利用；要加快開展道路沿線整治提升工作，做好道路護(hù)欄出新、空地草坪種植和凈地圍擋圈圍等，確保項(xiàng)目開工前沿線環(huán)境得到進(jìn)一步提升。

拓展區(qū)安置房項(xiàng)目作為改善地方群眾居住條件的民生實(shí)事項(xiàng)目，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、配套設(shè)施全，先行開工建設(shè)的一期工程可滿足712戶安置需求。陳日曉在現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)詢問資金保障、施工進(jìn)度及推進(jìn)過(guò)程中遇到的問題和困難，他指出，安置房建設(shè)事關(guān)群眾切身利益，是一項(xiàng)重要的民生工程、民心工程，項(xiàng)目建設(shè)指揮部要統(tǒng)籌配合，形成合力，為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供有力保障；要明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排建設(shè)工期，加大建設(shè)力度，確保項(xiàng)目按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)。

座談會(huì)上，項(xiàng)目建設(shè)指揮部圍繞“一年出形象、三年大變樣、五年見成效”的總體目標(biāo)，詳細(xì)匯報(bào)了拓展區(qū)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)展情況，和下一步工作推進(jìn)計(jì)劃。

陳日曉指出，常鹽工業(yè)園拓展區(qū)作為長(zhǎng)三角一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地的重要組成部分，規(guī)劃建設(shè)工作受到市委市政府的高度重視和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，各參建人員要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)拓展區(qū)的重要意義，提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)政治責(zé)任，全力以赴堅(jiān)守主陣地、開拓主戰(zhàn)場(chǎng)。

陳日曉強(qiáng)調(diào)，要圍繞今年的既定目標(biāo)，抓好土地征收、房屋搬遷、手續(xù)辦理等各項(xiàng)前期工作，確保各項(xiàng)目時(shí)機(jī)成熟立即開工；要積極主動(dòng)對(duì)接屬地政府和相關(guān)職能部門，形成工作合力，及時(shí)處理項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，確保問題不過(guò)夜、施工不卡殼；要扎實(shí)做好各類資金供給，合力調(diào)配資源，優(yōu)先保障房屋搬遷、安置房建設(shè)等群眾期盼的民生實(shí)事項(xiàng)目；要抓好工程核算工作，及時(shí)做好目標(biāo)成本的預(yù)算、過(guò)程成本的控制和竣工成本的決算，建立項(xiàng)目成本分析等預(yù)警機(jī)制，防止超結(jié)超付，有效防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；要把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制融入對(duì)建設(shè)項(xiàng)目日常監(jiān)督管理全過(guò)程，突出抓好對(duì)人、財(cái)、物的管理，查漏洞、補(bǔ)短板，以嚴(yán)明的紀(jì)律作風(fēng)推動(dòng)項(xiàng)目廉潔、規(guī)范、高效推進(jìn)；要始終把安全生產(chǎn)、疫情防控等工作擺在重要的位置，持續(xù)提升文明施工精細(xì)化程度，努力建成質(zhì)量過(guò)硬、人民群眾滿意、經(jīng)得起檢驗(yàn)的精品工程。

朱超表示，拓展區(qū)各項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)工作已進(jìn)入快車道，項(xiàng)目建設(shè)指揮部要統(tǒng)籌各方資源，更加專注于細(xì)節(jié)提升、難點(diǎn)突破，對(duì)于前期工作和建設(shè)管理工作中的困難要有提前性的研判和針對(duì)性的措施，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)迅速清除各類障礙，保證項(xiàng)目快速有序?qū)嵤?；要加大與各參建單位的合作協(xié)同力度，緊盯一個(gè)目標(biāo)、瞄準(zhǔn)一個(gè)方向、同發(fā)一個(gè)聲音，相互補(bǔ)臺(tái)、同向發(fā)力，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更高效率、更高質(zhì)量沖刺全面目標(biāo)；要注重人員隊(duì)伍建設(shè)，提高人員的整體業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識(shí)教育，筑牢甘于奉獻(xiàn)、忠誠(chéng)于企的職業(yè)操守。