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集團(tuán)動態(tài)

抓關(guān)鍵 明責(zé)任 防風(fēng)險(xiǎn) 求真務(wù)實(shí)推進(jìn)應(yīng)收賬款管理工作

時間:2023-12-28瀏覽: 次作者:楊松楠來源:企業(yè)管理部

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導(dǎo)讀:為切實(shí)有效加強(qiáng)所屬企業(yè)應(yīng)收賬款的管理水平,強(qiáng)化內(nèi)部控制,防范信用風(fēng)險(xiǎn),加速資金周轉(zhuǎn),防止國有資產(chǎn)流失,自今年5月起,集團(tuán)組織開展應(yīng)收賬款、借出資金等清收處置工作,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組、檢查小組,按月開展盤點(diǎn)排查、實(shí)行月度通報(bào),加強(qiáng)過程監(jiān)督,注重結(jié)果導(dǎo)向,全力攻堅(jiān)集團(tuán)收款任務(wù),確保年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組

集團(tuán)積極落實(shí)市國資委工作部署,出臺《應(yīng)收賬款、借出資金等清收處置工作實(shí)施方案》《關(guān)于開展所屬企業(yè)應(yīng)收賬款管理情況專項(xiàng)檢查的通知》,明確應(yīng)收賬款日常管理的重點(diǎn)內(nèi)容及監(jiān)督管理的重點(diǎn)要求,全面推進(jìn)應(yīng)收賬款管理工作。


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成立以集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,各二級板塊公司、各職能部門共同參與的應(yīng)收賬款、借出資金等專項(xiàng)清收處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、推動和監(jiān)督各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)施;設(shè)立專項(xiàng)檢查小組,以集團(tuán)企管部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、督查室主要負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)辦人為組員,具體實(shí)施專項(xiàng)檢查整改工作。

提升思想認(rèn)識,召開工作推進(jìn)會議

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5月份,集團(tuán)召開應(yīng)收賬款管理專題會議,在鹽領(lǐng)導(dǎo)班子、市紀(jì)委監(jiān)委派駐組成員,直屬各單位主要及分管負(fù)責(zé)同志,職能部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員共計(jì)30余人參加會議。會議深入學(xué)習(xí)了上級文件精神,聽取了各部門、各單位工作推進(jìn)情況的匯報(bào),并對下一步工作做出部署。


精準(zhǔn)排兵布陣,發(fā)揮業(yè)務(wù)監(jiān)管優(yōu)勢

檢查小組整合業(yè)務(wù)體系資源,對照集團(tuán)應(yīng)收賬款等清收處置工作方案、應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法及應(yīng)收款項(xiàng)管理情況專項(xiàng)檢查內(nèi)容,加強(qiáng)部門之間協(xié)同配合。財(cái)務(wù)部對應(yīng)收款項(xiàng)等進(jìn)行分析,清楚每筆款項(xiàng)清收進(jìn)度,建立應(yīng)收賬款對賬分析制度,以避免喪失法律時效;企管部研究建立嚴(yán)格的考核機(jī)制,將應(yīng)收賬款管理情況作為所屬企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核重要內(nèi)容,增強(qiáng)責(zé)任單位、責(zé)任部門和責(zé)任人的責(zé)任心和風(fēng)險(xiǎn)意識;審計(jì)部和督察室強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和責(zé)任追究工作,發(fā)揮“強(qiáng)監(jiān)督、控風(fēng)險(xiǎn)”的作用,有效遏制新的問題產(chǎn)生。

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自8月份開始,每月初集團(tuán)企業(yè)管理部在月度例會上通報(bào)各板塊應(yīng)收賬款清理工作進(jìn)展情況,加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)控,增強(qiáng)催收力度。

11月底,企管部聯(lián)合財(cái)務(wù)部、審計(jì)部和督察室,對各二級板塊應(yīng)收款項(xiàng)管理情況開展專項(xiàng)檢查,通過聽取匯報(bào)、現(xiàn)場核查等方式,重點(diǎn)檢查制度建設(shè)情況、款項(xiàng)統(tǒng)計(jì)情況、逾期催收情況、臺賬整理情況等。本次檢查共涉及38個子企業(yè),404筆應(yīng)收款項(xiàng),出具檢查報(bào)告,提出整改意見29條,同時要求各二級板塊全面落實(shí)自查和重點(diǎn)檢查過程中的有關(guān)整改意見,明確整改措施和整改時限,確保整改到位。

接下來,集團(tuán)將持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)收賬款日常管理,加強(qiáng)事前、事中和事后管控,防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),有效提高市場競爭力。