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為進(jìn)一步樹牢“依法治企、制度管企”理念，完善集團(tuán)制度體系建設(shè)，不斷提升集團(tuán)規(guī)范化、精細(xì)化管理水平，努力打造“治理科學(xué)、經(jīng)營合規(guī)、管理規(guī)范、守法誠信”的法治國企，6月18日下午，集團(tuán)召開了企業(yè)管理制度專題工作培訓(xùn)會。集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記朱超作重要講話，集團(tuán)黨委委員、市紀(jì)委監(jiān)委派駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長吳昊天主持會議。

會議特邀市司法局行政執(zhí)法協(xié)調(diào)督察處張文耀處長做專題講座。張?zhí)庨L從專業(yè)的角度圍繞規(guī)章制度的制定要求、參照依據(jù)、規(guī)范格式、適用性、注意事項等方面進(jìn)行了精彩講解，內(nèi)容深入淺出，具有較強的針對性。

朱超指出，要深刻領(lǐng)會制度制定的重要性，建立健全規(guī)章制度，使各項工作都“有章可循”“有據(jù)可依”，最大限度地抑制人為因素，不斷筑牢現(xiàn)代企業(yè)治理的管理根基，同時形成規(guī)范化的管控體系，在人、財、物關(guān)鍵環(huán)節(jié)形成統(tǒng)一的管控標(biāo)準(zhǔn)；要不斷增強制度執(zhí)行的針對性，要實事求是建立健全制度，把集團(tuán)化管控思路貫穿到各項工作中，將現(xiàn)代化企業(yè)治理要求融入制度管理的方方面面；要全力確保制度執(zhí)行的高效性，加強對制度執(zhí)行落實的組織領(lǐng)導(dǎo)，把制度執(zhí)行放在與制度建設(shè)同等重要的位置。

吳昊天要求，各單位應(yīng)進(jìn)一步查找制度建設(shè)短板以及制度執(zhí)行存在的不足，著力解決制度的精準(zhǔn)度、實用性和有效性等方面的問題，提升自身治理水平；要精心部署，積極推動制度建設(shè)規(guī)范化工作扎實開展，嚴(yán)格按照“制度建設(shè)提升年”活動要求，對照檢查內(nèi)容和企業(yè)實際情況進(jìn)行“回頭看”；要嚴(yán)肅紀(jì)律，各單位要切實提高政治站位，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，如存在無法立即整改的問題，要建立整改清單，明確責(zé)任到人、設(shè)定完成限期。

集團(tuán)在鹽領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)機關(guān)全體中層管理人員，辦公室、黨群部（主體辦）、企管部（法務(wù)部）相關(guān)工作人員，各直屬單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、工作人員及下屬單位負(fù)責(zé)人，以及派駐交投紀(jì)檢監(jiān)察組全體成員參加了培訓(xùn)會。